Modelo de gestión de costos en proyectos big data para Startups con enfoque PMI
Cost management model in bigdata projects for Startups based on PMI
Citación
Fecha
2016-05-09Autor
Zapata Escarraga, Heinner Yesid
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; administracion de proyectos; tecnologia de la informacion; mineria de datos; hadoop (programas para computador)
Metadatos
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Resumen
El presente artículo propone un modelo de gestión de costos en proyectos BigData para startups utilizando un enfoque estandarizado que facilite la implementación de proyectos con estas tecnologías mediante el marco de trabajo del PMI(Project Management Institute) , ayudando en la rapidez y la optimización de los procesos de determinación de costos y posterior control durante la ejecución del proyectos BigData. El documento presenta los principios del BigData para comprender el tipo de tecnologías requeridas en un proyecto de este tipo y la forma de gestionar el costo, posteriormente se presenta la metodología PMI para la gestión de costos , identificando sus principales componentes y proponiendo una metodología que siga los lineamientos estándar para su aplicación a los elementos fundamentales del proceso de costeo para desarrollar un proyecto BigData con las herramientas actuales en la nube que permiten tener acceso a esta tecnología en una compañía emergente o startup. A través del artículo presentado fue posible proponer un modelo estándar para la gestión de costos en una organización de pequeño tamaño y emergente que facilita la conformación de modelos de gestión de costos específicos, Identificando los factores fundamentales y posibilitando la reducción de tiempos en la implementación y funcionando como una guía según sea aplicado en la implementación de proyectos de este tipo.
This paper proposes a model of cost management in bigdata projects for SMEs using a standardized approach to facilitate the implementation of projects with these technologies through the framework of the PMI, helping speed and optimization processes costing and subsequent control during the execution of projects bigdata. The paper presents the principles of bigdata to understand the type of technologies required in a project like this, then the PMI methodology for cost management is presented,
identifying its main components and proposing a methodology to follow standard guidelines for application the essential elements of costing process to develop a project bigdata current cloud tools that allow access to this technology in an STARTUP. Through article presented was possible to propose a standard model for cost management in an organization of medium and small size that facilitates the formation of management models specific costs, identifying key factors and possible to reduce times and worked as a guide as is applied in the implementation of such projects.