Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorLeón Reyes, Freddy
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.creatorMorales Rosas, Liseth Milady
dc.date.accessioned2017-01-20T15:23:47Z
dc.date.available2017-01-20T15:23:47Z
dc.date.created2016-06-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/14946
dc.description.abstractEl presente artículo trata y muestra los resultados de la implementación de la metodología del valor ganado, para el control de costos del proyecto Hacienda Madrid el Prado, de la Constructora Bolívar. Se estudiaron los principales lineamientos y procedimientos a aplicar de acuerdo a lo establecido por el PMI. El artículo presenta, paso a paso, los requerimientos fundamentales para la implementación de la metodología en el proyecto y el desarrollo de los mismos. Con la ejecución de este programa y el seguimiento continuo a través de este método se plantea mejorar los indicadores de la gestión de costos-obra en el proyecto, así como la vinculación de la gestión del tiempo al control de costos. La gestión del valor ganado ha tenido diversas opiniones desde el inicio de su aplicación para diversos proyectos, en algunos casos se ha llegado a decir que la implementación no genera un valor agregado al control de los proyectos, sin embargo este artículo tiene como fin demostrar las ventajas de su aplicación bajo los correctos parámetros establecidos.spa
dc.formatpdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.subjectValor Ganadospa
dc.subjectGestión del tiempospa
dc.subjectControl de avancespa
dc.subjectCostosspa
dc.subjectControl de costosspa
dc.subjectLinea basespa
dc.subjectProyeccionesspa
dc.titleAplicación de la gestión del valor ganado según los lineamientos PMI para el control de costos de la ejecución del proyecto de vivienda Hacienda Madrid el Prado en la Constructora Bolívarspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembVALOR AGREGADOspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIONspa
dc.subject.lembANALISIS DE COSTOSspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PROYECTOSspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.creator.emailliseth.moralesr@gmail.comspa
dc.description.abstractenglishThis document discusses and show the results of implementing earned value methodology to control costs Hacienda Madrid the Prado project of Constructora Bolívar. There were studied the main guidelines and procedures to be applied in accordance with the provisions of the PMI. The document presents, step by step, the basic requirements for the implementation of the methodology in the project and the development by the same. With the implementation of this program and continuous monitoring through this method it arises indicators improve cost management in the costs-build work and linking time management to control costs. Management earned value has had different opinions from the start of this implementation for many projects, in some cases it has been said that the implementation does not generate added value to the control of projects, but this document is intended to show the advantages of this application under the established right parameters.spa
dc.title.titleenglishApplication of management of earned value under PMI guidelines for costs control in the project of construction Hacienda Madrid El Prado in the Constructora Bolivarspa
dc.subject.keywordEarned Valuespa
dc.subject.keywordTime managementspa
dc.subject.keywordprogress controlspa
dc.subject.keywordcostspa
dc.subject.keywordcost controlspa
dc.subject.keywordbaselinespa
dc.subject.keywordprojectionsspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Integral de Proyectosspa
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Integral de Proyectosspa
dc.source.bibliographicCitationLa implementación de la técnica del valor ganado y del sistema de último planificador en una empresa constructora. Armando Camino – MBA, CPIM, PMP. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-last-planner-chilean-7097spa
dc.source.bibliographicCitationHoracio de la Maza PMBOK 5ta Edición capítulos 6 y 7.spa
dc.source.bibliographicCitationGestión del Valor Ganado del Trabajo en Curso. Por Remi St-Martin, PMP, y David Fannon, PMP. En: https://americalatina.pmi.org/latam/KnowledgeCenter/Articles/~/media/2B437B5C09974800A9EE8654AE0323C0.ashxspa
dc.source.bibliographicCitationThe WBS. En: http://www.pmi.org/learning/work-breakdown-structure-basic-principles-4883spa
dc.source.bibliographicCitationGestión de Valor Ganado “EVM” para Control de Proyectos v.2. Por: Jorge Alsina, PMP. En: http://www.liderdeproyecto.com/evm/5_implementar_sistema_valor_ganado_las_cuentas_de_control.htmlspa
dc.source.bibliographicCitationCapitulo 6: Gestión del tiempo del proyecto. Documento de Ismael Castañeda Fuentes. En: http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationHoracio de la Maza PMBOK 5ta Edición capítulo 6.spa
dc.source.bibliographicCitationGestión del Valor Ganado y su Aplicación. Por: Rodolfo Ambriz, PMP, MCITP Director General, International Institute for Learning México, S.A. de C.V. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-management-best-practices-7045?id=7045spa
dc.source.bibliographicCitationSeguimiento de proyectos con el Análisis del Valor Ganado (4): predicciones. Por: Diego Navarro. En: http://direccion-proyectos.blogspot.com.co/2006_07_01_archive.htmlspa
dc.source.bibliographicCitationImagen 5. Tomada de programación oficial - Proyecto Hacienda Madrid el Prado –Constructora Bolívar.spa
dc.source.bibliographicCitationImagen 12. Autor Diego Navarro. En: http://direccion-proyectos.blogspot.com.co/2006_07_01_archive.htmlspa
dc.source.bibliographicCitationGestión del Valor Ganado y su Aplicación. Por: Rodolfo Ambriz, PMP, MCITP Director General, International Institute for Learning México, S.A. de C.V. Pronósticos. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-management-best-practices-7045?id=7045spa


Archivos en el ítem

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem