Plan de control y seguimiento en la ejecucion de obras civiles de grandes superficies
Plan of control and follow-up in the execution of civil works of big surfaces
Citación
Fecha
2016-06-17Autor
Caro Vargas, Javier Leonardo
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; obras publicas; industria de la construccion; materiales de construccion
Metadatos
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Resumen
El presente trabajo genera una metodología aplicando Gerencia de proyectos y siguiendo los lineamientos del PMI, se trata de generar un Plan de control y Seguimiento de los materiales que se usan en los proyectos de construcción de Grandes superficies, logrando así evitar los desperdicios, malos usos y finalmente evitando sobrecostos al contratista o empresario que esté a cargo de la construcción. La metodología muestra como primera parte un alcance, con la EDT dividida en varios paquetes de trabajo, los tiempos de asignación para cada actividad, y la asignación de costos según la tabla salarial de la empresa involucrada en el estudio. Luego se llega a la solución e implementación de la metodología por medio de un flujo grama para poder mostrar el orden de las actividades con sus respectivos entregables y responsables. Posteriormente se hace una prueba piloto, la cual demuestra la efectividad del modelo conforme a sus costos y cuanto valdría implementar esta metodología para un proyecto de 600 días
The present work generates a methodology applying Project management and following the limits of the PMI, there is a question to generate a Plan of control and
Follow-up of the materials that are used in the projects of construction of Big
surfaces, managing this way to avoid the wastes, bad uses and finally avoiding extra
charges to the contractor or businessman who is at the expense of the construction.
The methodology shows as the first part a scope, with the EDT divided in packages of
work, the times of assignment for every activity, and the assignment of costs
according to the wage table of the company involved in the study. Then grass comes
near to the solution and implementation of the methodology by means of a flow to be
able to show the order of the activities with his respective deliverable and responsible.
Later there is done a pilot test, which demonstrates the efficiency of the model in
conformity with his costs and all that would be worth implementing this methodology
for a project of 600 days.