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dc.contributor.advisorGiambruno, Gonzalospa
dc.contributor.authorMolina Bonilla, Christian Alberto
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.date.accessioned2017-03-10T15:54:56Z
dc.date.accessioned2019-12-26T22:36:17Z
dc.date.available2017-03-10T15:54:56Z
dc.date.available2019-12-26T22:36:17Z
dc.date.issued2016-03-21
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/15033
dc.description.abstractUna de las principales necesidades y estrategias empresariales es la administración del talento humano, esta se presenta como eje estructural para el buen desempeño organizacional, por tanto, no solo la selección y contratación son la parte esencial de dicha área, sino también la evaluación del desempeño del Talento Humano, bajo condiciones básicas necesarias para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Es por esto que se busca utilizar una herramienta que enriquezca el proceso de evaluación de Talento Humano, la cual sirva de apoyo en el cumplimiento de las metas corporativas. Para lo cual, la investigación se estructuro en dos capítulos en los cuales se busca lograr los tres objetivos específicos, los cuales son: Modelo Metodológico De Evaluación De Desempeño Laboral 360° y el Estudio Observacional Analítico De Cohorte. Con esto evidenciando el logro y alcance de las herramientas de evaluación del desempeño en la organizaciones.spa
dc.formatpdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleEvaluación del desempeño laboral a través de la metodología 360°. Un estudio observacional analítico de cohortesspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembMEDICION DEL TRABAJOspa
dc.subject.lembEVALUACION DE PERSONALspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PERSONALspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.localMasterspa
dc.description.abstractenglishOne of the main needs and business strategies is the management of human talent, it is present as a structural axis for good organizational performance, therefore, not only the selection and employment are the essential part of this area, but also the performance evaluation Human Resource under basic conditions necessary for compliance with organizational objectives. This is why it is seeks to use a tool that enriches the evaluation process of human talent, which will support in meeting corporate goals. For this purpose, research was structured in two chapters in which it seeks to achieve three specific objectives, which are Model Performance Evaluation Methodology Labor 360 and Analytical Observational cohort study. With this achievement and demonstrating the scope of performance evaluation tools in organizations.eng
dc.title.translatedJob performance evaluation through the methodology 360 ° . An analytical observational cohort studyspa
dc.subject.keywordsCompetitionspa
dc.subject.keywordsPerformancespa
dc.subject.keywordsTechnical performancespa
dc.subject.keywordsBehavioral performancespa
dc.subject.keywordsOperational performancespa
dc.subject.keywordsCohort Studyspa
dc.subject.keywordsPerformance evaluationspa
dc.subject.keywordsMethodology 360 °spa
dc.subject.keywordsOrganizationspa
dc.subject.keywordsHuman talentspa
dc.publisher.programUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.publisher.programMaestría en Gestión de Organizacionesspa
dc.creator.degreenameMaster en Gestión de Organizacionesspa
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dc.subject.proposalCompetenciaspa
dc.subject.proposalDesempeñospa
dc.subject.proposalDesempeño Técnicospa
dc.subject.proposalDesempeño Comportamentalspa
dc.subject.proposalDesempeño Operacionalspa
dc.subject.proposalEstudio de Cohortespa
dc.subject.proposalEvaluación del Desempeñospa
dc.subject.proposalMetodología 360°spa
dc.subject.proposalOrganizaciónspa
dc.subject.proposalTalento Humanospa


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