Incidencia del sistema general de regalías ley 1530 de 2012 en la estructura organizacional y financiera del departamento del Meta 2012 – 2015

Abstract

Este trabajo analizó la incidencia de la aplicación de la ley 1530 de 2012 (reforma al régimen de regalías) sobre la estructura organizacional y financiera del departamento del Meta, teniendo como horizonte de tiempo el periodo 2012-2015. Se inició revisando la estructura del modelo anterior de regalías frente al vigente, permitiendo identificar y describir los cambios generados. Asimismo, se determinaron las ventajas y desventajas del régimen de regalías actual en el modelo administrativo de los recursos, el ejercicio de inversión y la autonomía de gobierno en el manejo de los mismos. El análisis permitió evaluar el cumplimiento de los objetivos de ahorro, equidad, competitividad y buen gobierno sustento del cambio de sistema de regalías desde la teoría de la gestión de las organizaciones, destacándose la complejización del modelo en la toma de decisiones frente a las necesidades de inversión, la pérdida de autonomía del departamento y alto nivel de dependencia presupuestal de los recursos de regalías.

Palabras claves: Estructura organizacional, finanzas, regalías, ente territorial, incidencia, modelo, buen gobierno.