Formulación de plan de mejoramiento del clima organizacional en los docentes de planta de la UMNG
Formulation of improvement plan organizational climate teachers plant UMNG
Date
2016-09-16Key words
; clima organizaciona; personal docente - universidad militar nueva granada; universidad militar nueva granada - estudio de casos
Metadata
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Abstract
Este documento tiene el objetivo de formular un plan de mejora para elevar las condiciones de rendimiento y compromiso del docente de planta en la UMNG.
La base de toda organización es el factor humano; es así como el clima organizacional tiene un fuerte impacto en el compromiso con la UMNG. De ahí surge la necesidad de realizar un análisis de los factores y características que son inherentes en la UMNG especialmente en el contexto social de los docentes de planta, recursos, estructura, relaciones y objetivos.
De esta manera, se consideró la pertinencia de identificar con mayor claridad la satisfacción laboral de los docentes de planta, entendiéndola como una motivación de la fuerza laboral desde lo que se construye un adecuado clima organizacional, según la percepción, opinión, comunicación y trabajo en equipo que se vive día a día por los mismos.
Por esta razón, la investigación se basó en una situación de percepción ya existente en donde los docentes ya tenían una apreciación del clima organizacional en la UMNG y además, donde tenían un conocimiento de participación acorde a su rol, esto creo la necesidad de realizar un aporte y contribuir a la dirección de la Universidad de contar con un capital humano que se considere la más rentable de todas las inversiones, por ser uno de los actores fundamentales, lo que redundara en un mayor compromiso y participación activa por parte de la Universidad, y de esta forma mantener un buen clima laboral y unos docentes satisfechos y comprometidos por pertenecer a la universidad Militar Nueva Granada.
El principal aporte de este trabajo es el aporte a la Alta Dirección como diagnóstico y plan de mejoramiento de clima organizacional de los docentes de planta que logre redundar en un mayor compromiso con la UMNG.
This document is made to give a plan to improve the conditions of the performance of the professors of the UMNG.
The main part of all organizations is the human resource; it's like this how the work environment has a strong impact in the objectives of the UMNG. The need for an analysis of the factors and characteristics of this comes from here; both of them are inherent in the UMNG especially in the social context of the professor, resources, structure, relations and objectives.
With this premise, it was considered relevant to clearly identify the work satisfaction with the teachers, understanding this as a motivation of the workforce, starting to how it's built an adequate work climate, according to the perception, opinion, communication and group effort that are daily factors.
This is why, the investigation was based in a situation of perception that was already existing, where the educators already had an appreciation of the work environment of the UMNG and where they also had a previous knowledge of the participation depending of their position, this created the need of making a contribution to the direction of the University to count with a human resource that would be considered the most profitable of all investments, to be one of the fundamental actors, which will have a positive effect in a major commitment and active participation of the University, and thus, maintain a healthy work climate and satisfied professors that are committed to belong to the Universidad Militar Nueva Granada.
The main contribution of this project is the contribution to the High Direction as a diagnostic and improvement plan for the work environment of the professors that will accomplish a major commitment with the UMNG