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Planteamiento de la estructura por procesos para la división de extensión y proyección social de la Universidad Militar Nueva Granada

Approach to structure process for the division of extension and social projection Nueva Granada Military University

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Trabajo sobre el planteamiento por procesos para la División de Extensión y Proyección Social (3.280Mb)

Citación

       
Date
2016-10-21
Author
Hilarión Beltran, Martha Elizabeth
Obtained degree
Master en Gestión de Organizaciones
Key words
; extension universitaria; educacion superior; egresados universitarios
Metadata
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Documents PDF
Abstract
Como consecuencia a la reestructuración de la División de Extensión, con Resolución 4375 del 31 de diciembre de 2015, se le da el nombre de División de Extensión y Proyección Social y se le anexan nueva áreas, se replantea el macroproceso de Proyección Social y es así como el llamado el proceso de extensión se redefine como el proceso de educación continua y se adicionan los procesos de proyección social y coordinación de egresados. Se obtuvo información a partir de las normas internas que regulan la Universidad en cuanto a su estructura organizacional, las que rigen el sistema de gestión de calidad, las normas nacionales que determinan la extensión como una de las funciones sustantivas de las universidades. Por otra parte se actualizaron los procesos y formularios a través de trabajo de campo en los que intervinieron profesionales de la División de Gestión de Calidad, de la División de Extensión y Proyección Social y la asesoría de los Directores de Extensión y Proyección Social de las facultades de Ciencias Económicas y Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad.
As a result of the restructuring of the Extension Division, with Resolution 4375 of December 31, 2015, is given the name Division of Extension and Social Projection and was annexed new areas, macroprocess Social Projection rethinks and so as called the extension process is redefined as the process of continuing education and outreach processes and coordination of graduates are added. Information was obtained from the internal rules governing the University in terms of its organizational structure, governing the quality management system, national rules that determine the extent as one of the core functions of universities. On the other hand the processes and forms were updated through fieldwork in which intervened professionals Division Quality Management Division of Extension and Social Projection and advice of the Directors of Extension and Social Projection of the powers Economic Security Sciences and International Relations and Strategy.
URI
http://hdl.handle.net/10654/15072
Collections
  • Gestión de Organizaciones [111]

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