Modelo para la implementación del concepto “ciclo de vida del proyecto” según el PMI en Obras de Ingeniería Civil de carácter publico
Model for the implementation of the concept "life cycle of the project" according to the pmi in civil engineering works of a public nature
Citación
Fecha
2016-12-17Autor
Ríos Cifuentes, Harly Jimendy
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; elaboracion de proyectos; obras publicas; funcion publica
Metadatos
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Resumen
El presente el articulo muestra la importancia de implementar en las obras de ingeniería de la función pública, el concepto de Ciclo de vida de proyectos tal como lo establece el PMI, para mejorar las condiciones de ejecución de los proyectos de infraestructura y crear cierres que no generen investigaciones, por sobre costos, adiciones y ampliación de tiempos no justificados. Los proyectos en su momento de gestación deben tener claro la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, interesados, y la planeación de ejecución. El documento presenta, paso a paso, el ciclo de vida de los proyectos de Obra Civil o Infraestructura en la función pública, en donde se analiza las entradas y salidas en cada una de sus fases y también los interesados en cada una de ellas, con este modelo se busca ayudar a los municipios de bajos recursos como son los municipios de 5 y 6 categoría, en la ejecución de proyectos sin tener que evadir los requisitos para la realización de los proyectos exitosos en generación de empleo, disminución de costos administrativos y riesgo cero en ejecución y obras inconclusas.
The present article shows the importance of implementing in the engineering works of the public function, the concept of Life Cycle of projects as established PMI, to improve the conditions of execution of the infrastructure projects and create closures that do not generate Public investigations about over costs, additions and extension of unjustified times. The projects in their time of gestation must have a clear management of scope, time, costs, quality, human resources, communications, risks, procurement, stakeholders and the implementation planning. This document shows, step by step, the life cycle of engineer and Infrastructure projects in the public function, where the inputs and outputs are analyzed in each of their phases and also the stakeholders in each one of the process, this model try to seek help for low-income municipalities such as municipalities of 5th and 6th category in the execution of projects without having to evade the requirements for successful projects in employment generation, reduction of administrative costs and risk Zero in execution and unfinished works.