Implementación de prácticas de gerencia de proyectos para el desarrollo de las actividades de incorporación y actualización del componente de gestión del riesgo en el plan del ordenamiento territorial de Bogotá
Implementation of project management practices for the development of the activities of incorporation and updating of the risk management component in the land use plan of Bogotá
Citación
Fecha
2016-12-16Autor
Ramírez Lllanos, Yuddy Carolina
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; administracion de proyectos; planificacion estrategica; administracion de riesgos; ordenamiento territorial
Metadatos
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Resumen
En este trabajo se busca resaltar la importancia de implementar las prácticas de la gerencia de proyectos, en todos los ámbitos empresariales, busquen o no tener una ganancia o rentabilidad. Para el caso se estudia un proyecto atípico para una entidad del distrito, en la que se realiza planeación, seguimiento y control, con el objetivo de llegar a los resultados esperados dentro de los tiempos y recursos definidos inicialmente. El documento presenta detalles de los aspectos más importantes de la planeación y la importancia de identificar los riesgos, pues en cualquier momento puede materializarse alguno de estos. Se resalta en la ejecución del documento presentado, que gracias al seguimiento y control del proyecto fue posible detectar los atrasos e iniciar medidas para detener y mejorar este aspecto.
This paper seeks to emphasize the importance of implementing project management practices in all business domains, have or not they profit or profitability. In the case of studying an atypical project for a district entity, in which planning, monitoring and control are carried out, with the objective of achieving the expected results within the time and resources initially defined. The document presents details of the most important aspects of the planning and the importance of identifying risks, because at any moment can materialize some of these. It stands out in the execution of the presented document, that thanks to the monitoring and control of the project it was possible to detect the delays and to initiate the measures to stop and improve this aspect.