Evaluar la capacidad operativa del área de almacenamiento de residuos ordinarios de calima centro comercial mediante la gestión de los riesgos, siguiendo los lineamientos planteados por el PMBOK
Assessing the operational capacity of waste storage area of ordinary calima mall by risk management, along the lines raised by the PMBOK
Citación
Date
2016-12-17Author
Carabali Lasso, Marvin
Obtained degree
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; aprovechamiento de residuos; basuras y aprovechamiento de basuras; administracion de riesgos
Metadata
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Abstract
Este articulo pretende mostrar evaluación de la capacidad operativa del área de almacenamiento de residuos ordinarios de Calima Centro comercial y la incidencia que tiene este hecho en la gestión del riesgo, además de las implicaciones que se podrían dar al no desarrollarse acciones encaminadas a mejorar los procesos que aquí se llevan a cabo. Recoge además datos de la generación de residuos, áreas, tráfico del Centro Comercial así como información relevante con la cual se pretende realizar un análisis de la capacidad operativa, y de manera predictiva el régimen tarifario así como un análisis de las posibles alternativas en pro de generar beneficios, evitando escenarios poco óptimos frente a los objetivos del Centro Comercial en materia de presupuesto, saneamiento básico y operación. Como resultado final de este documento fue posible evidenciar que Calima Cuenta con una capacidad instalada requerida en términos de espacio, personal y equipos pero puede verse afectada directamente por el número de visitantes y prácticas desarrolladas en cuanto a la gestión de residuos; situaciones que se ven mitigadas mediante la aplicación de un plan de riesgos estructurado.
This article intends to show an evaluation of the operational capacity of the waste storage area of Calima Shopping Center and the incidence of this fact in risk management, in addition to the implications that could be given if actions are not taken to improve the processes that Here are developed. It collects additional data on the generation of waste, areas, traffic of the Shopping Center as well as relevant information with which it is intended to carry out an analysis of the operational capacity, and in a predictive way the tariff regime; And an analysis of the possible alternatives in order to generate a benefit for the premises avoiding scenarios that are not optimal against the objectives of the Shopping Center in terms of budget, basic sanitation and operation. As a result of this document it was possible to demonstrate that Calima has installed capacity required in terms of space and personnel among other factors. However, it can be directly affected by the number of visitors, among others, in addition to the practices developed in terms of waste management by guests; Situations that are mitigated by the application of a structured risk plan.