Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10654/15962
Título : Diseño de control de gestión en pequeña y mediana empresa para la prevención de riesgos financieros
Título en inglés: Management control design in small and medium-sized enterprises for the prevention of financial risks
Autor(es): Puentes Luna, Johanna Patricia
Fecha: 2-feb-2017
Sede: Calle 100
Resumen : Al hablar de diseño de gestión de control se hace alusión a la reducción de consecuencias y probabilidades de riesgos que se puedan presentar. El control de riesgos financieros parte de la base de que en toda actividad existe un riesgo, pero dicho riesgo puede ser manejado. El control de riesgo no se limita exclusivamente a evaluar las partidas que componen los estados financieros de una empresa, se trata de un instrumento de poder predictivo de hechos económicos en el futuro. Es así como la gestión de control implica determinar el beneficio de nuevos controles y validar la efectividad de los controles existentes. Pudiendo los controles involucrar cambios físicos, políticas de efectividad o procedimientos. En este orden de ideas, la junta directiva de la organización junto con su representante legal representan un papel importante en la ejecución de los mecanismos de control, en donde son ellos los directos responsables del correcto funcionamiento supervisión y seguimiento de la ejecución de normativas con el propósito de garantizar las buenas practicas impartidas por la administración de control de riesgo. Es decir, el control es un instrumento, que ayuda a la empresa a verificar que todos sus procedimientos se realicen de acuerdo a lo programado, para todos los factores internos y externos de la actividad económico-financiera integrando las variables estratégicas y operacionales para la correcta toma de decisiones del presente y del futuro.
Abstract: When talking about management design control is alluded to the reduction of consequences and probabilities of risks that may arise. The control of financial risks is based on the fact that there is a risk in all activities, but this risk can be managed. Risk control is not limited exclusively to evaluating the items that make up the financial statements of a company, it is an instrument of predictive power of economic facts in the future. This is how control management involves determining the benefit of new controls and validating the effectiveness of existing controls. The controls may involve physical changes, effectiveness policies or procedures. In this context, the organization's board of directors and its legal representative represent an important role in the execution of the control mechanisms, where they are the direct responsible for the correct functioning of supervision and monitoring of the implementation of regulations with the Purpose of guaranteeing the good practices imparted by the risk control administration. That is, control is an instrument that helps the company to verify that all its procedures are carried out according to schedule, for all internal and external factors of economic and financial activity by integrating the strategic and operational variables for the correct Decision making of the present and the future.
Palabra(s) clave(s) LEMB: PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ADMINISTRACION DE RIESGOS
SERVICIOS FINANCIEROS
Aparece en las colecciones: Administración de Empresas

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