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dc.contributor.advisorPereira Silva, Jacksonspa
dc.contributor.authorHernández Urrego, Freddy Ernestospa
dc.coverage.spatialMedicinaspa
dc.date.accessioned2017-06-23T19:47:42Z
dc.date.accessioned2019-12-30T14:15:03Z
dc.date.available2017-06-23T19:47:42Z
dc.date.available2019-12-30T14:15:03Z
dc.date.issued2016-10-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/16005
dc.description.abstractEl concepto de sinergia en las organizaciones parte de la base del entendimiento de la organización como un sistema el cual se compone por subsistemas los cuales interactúan para el cumplimiento de los objetivos y el efecto sinérgico se logra al obtener un resultado diferente a lo esperado. Aunque existe varios factores que motivan la generación de sinergia en las compañías es la metodología del trabajo en equipo la disciplina que mayor aporte genera al interior de las organizaciones para la obtención de un resultado superior. Se evidencian factores internos y externos que influyen en el desempeño de las MIPYME en Colombia, respecto a los que intervienen en la obtención de sinergia se tiene las habilidad directivas y estrategias, el capital humano, la cultura organizacional, la gestión operativa y el desarrollo de la tecnología. Alinear la estrategia con la cultura organizacional es la iniciativa que mayor efecto tiene sobre el desempeño de las organizaciones ya que se puede intervenir sobre los principios que la gobierna en busca del desarrollo del capital humano, la creatividad, la productividad enmarcada en un entorno de innovación y trabajo en equipo.spa
dc.formatpdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.titleDeterminantes que influyen en la obtención de sinergia organizacional en la mipyme en Colombiaspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.subject.lembCULTURA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembTRABAJO EN EQUIPOspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe concept of synergy in organizations is based on the understanding of the organization as a system which is composed of subsystems which interact to achieve the objectives and the synergistic effect is achieved by obtaining a different result than expected. Although there are several factors that motivate the generation of synergy in companies is the methodology of teamwork the discipline that greater contribution generates within the organizations to obtain a superior result. Internal and external factors that influence the performance of MIPYME in Colombia are evidenced, with respect to those involved in the achievement of synergy: the skills of management and strategies, human capital, organizational culture, operational management and the development of the technology. Aligning the strategy with the organizational culture is the initiative that has the greatest effect on the performance of organizations since it can intervene on the principles that govern it in search of the development of human capital, creativity, productivity framed in an environment of innovation And teamwork.eng
dc.title.translatedDeterminants that influence in the obtainment of organizational synergy in the micro in Colombiaspa
dc.subject.keywordsSynergyspa
dc.subject.keywordsTeamworkspa
dc.subject.keywordsOrganizational culturespa
dc.subject.keywordsOrganizationsspa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
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dc.subject.proposalSinergiaspa
dc.subject.proposalTrabajo en equipospa
dc.subject.proposalCultura organizacionalspa
dc.subject.proposalOrganizacionesspa


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