La importancia de los recursos humanos en el incremento del rendimiento en las organizaciones del siglo XXI

The importance of human resources in increasing performance in the organizations of the 21st century

Thumbnail
QRCode
Compartir este ítem
View/Open
Date
2017-01-18
Author
Ibañez Pinzón, Luis Antonio
Obtained degree
Especialista en Alta Gerencia
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; recursos humanos; rendimiento laboral; administracion de empresas
Metadata
Show full item record
Documents PDF
Abstract
El siguiente trabajo busca concienciar las empresas sobre la importancia del fortalecimiento de la gestión del talento humano y su influencia en cada uno de los procesos dentro de la organización. Establecer un sistema en donde se engranen todas las fases que permitan proyectar al trabajador mediante una secuencia lógica de eventos facilitará a la organización tener el activo más importante focalizado en alcanzar las metas propuestas. Promover el desarrollo personal y profesional de los recursos humanos alineará y sincronizará objetivos personales con objetivos institucionales; por ende esto se verá reflejado en una sinergia que mantendrá la compañía en armonía constante, permitiendo mediante los canales de comunicación establecer una DOFA, tomando decisiones gerenciales que permitan el posicionamiento y la proyección de la organización.
The following work seeks to raise awareness among companies about the importance of strengthening human talent management and its influence in each of the processes within the organization. Establishing a system in which all the phases that allow projecting the worker through a logical sequence of events will facilitate the organization to have the most important asset focused on reaching the proposed goals. Promoting the personal and professional development of human resources will align and synchronize personal objectives with institutional objectives; therefore this will be reflected in a synergy that will keep the company in constant harmony, allowing through the channels of communication to establish a DOFA, making management decisions that allow the positioning and projection of the organization.
URI
http://hdl.handle.net/10654/16024
Collections