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dc.contributor.advisorAlmanza, Carlos
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.creatorRodríguez Ruíz, Jeimmy Andrea
dc.date.accessioned2017-06-28T20:32:47Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:15:38Z
dc.date.available2017-06-28T20:32:47Z
dc.date.available2019-12-26T21:15:38Z
dc.date.created2017-04-24
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/16103
dc.description.abstractLos equipos de alto desempeño que se definen como “conjunto de personas que poseen talento y competencias complementarias y que trabajan para conseguir un objetivo en común mostrando un alto nivel de compromiso…” (Palomo 2010), y que se ha hecho necesaria su conformación dentro de una organización, una entidad o una institución, para un mejor desempeño a la hora de trazar y cumplir con objetivos y metas. Es por esto que es estudio se hace con el interés de determinar si el grupo de trabajo docente que conforma el programa de contaduría pública de la facultad de ciencias económicas de la Universidad Militar Nueva Granda, sede campus, cumple con ciertas características para ser considerado como un equipo de alto desempeño. Para establecer las características que permitirán determinar la cualidad de equipo de alto desempeño, se tomaran en cuenta tres teorías competentes al tema propuestas por los siguientes autores: Valdillo, Barragan y Leapman & Harold.spa
dc.formatpdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.subjectEquipos de alto desempeñospa
dc.subjectGrupo de trabajospa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectTrabajo en equipospa
dc.titleIdentificación del carácter de “equipo de alto desempeño” del grupo de trabajo docente, del programa de contaduría pública de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Militar Nueva Granada sede Campus municipio de Cajicá, Colombiaspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembTRABAJO EN EQUIPOspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.creator.emailandre_r95@hotmail.comspa
dc.description.abstractenglishHigh-performance teams defined as "a group of people who possess complementary talent and competencies and who work to achieve a common goal showing a high level of commitment ..." (Palomo 2010), and that it has become necessary to conform Of an organization, an entity or an institution, for a better performance when it comes to charting and meeting objectives and goals. That is why this study is done with the interest of determining if the teaching work group that makes up the public accounting program of the faculty of economic sciences of the Universidad Militar Nueva Granda, campus campus, meets certain characteristics to be considered as A high-performance team. In order to establish the characteristics that will allow to determine the quality of high performance equipment, three theories competent to the subject proposed by the following authors will be taken into account: Valdillo, Barragan and Leapman & Harold.spa
dc.title.titleenglishIdentification of the character of "high performance team" of the teaching working group, of the public accounting program of the Faculty of Economic Sciences of the Militar University Nueva Granada Campus town of Cajicá, Colombiaspa
dc.subject.keywordHigh performance equipmentspa
dc.subject.keywordWorkgroupspa
dc.subject.keywordLeadershipspa
dc.subject.keywordTeamworkspa
dc.publisher.programContaduría Públicaspa
dc.creator.degreeContador Públicospa
dc.source.bibliographicCitationBarragán, A. (s.f). Equipos de alto desempeño. Pymerang. Recuperado el 21 de abril del 2017 de http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/752-el-metodo-lego-serious-play-para-empresasspa
dc.source.bibliographicCitationLeavitt, H. J., & Lipman-Blumen, J. (2000). Grupos de alto rendimiento: una nueva actitud en la organización. Harvard Deusto business review, (96), 48-55.spa
dc.source.bibliographicCitationMalpica, R., Rossell, R., & Hoffmann, I. (2014). Equipos de trabajo de alto desempeño. Observatorio Laboral Revista Venezolana, 7(14), 69-83. Recuperado el 20 de abril del 2017 de http://servicio.bc.uc.edu.ve/faces/revista/lainet/lainetv7n14/art04.p dfspa
dc.source.bibliographicCitationMorales, M. (1995). Equipos de trabajo efectivos. Santiago de Chile: Universidad Católica de Chile. Recuperado el 20 de abril del 2017 de http://www.topconsultores.cl/im g/Grupo%20y%20Equipo%20de%20Trabajo.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationPalomo Vadillo María Teresa, Liderazgo y motivación de equipos de trabajo, 2010, Robbins, S. P. (2004). Comportamiento organizacional. Pearson educación. Recuperado el 20 de abril del 2017 de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=OWBokj2RqB YC&oi=fnd&pg=PP23&dq=comportamiento+organizacional+robbins&ots=YJc7hfk62d&sig=9oFFdUbLRzgU87lC0zLtgqsO2AE#v=onepage&q=comportamiento%20organizacional%20robbins&f=falsespa
dc.source.bibliographicCitationRojas. H (2012). Variables dinámicas y su influencia en los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño (Etad). Recuperado el 20 de abril del 2017 de http://www.revistas.usach.cl/ ojs/index.php/revistagpt/article/viewFile/979/928spa


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