Mostrar el registro sencillo del ítem
Ventaja competitiva del modelo de negocio de la Fundación Pies Descalzos en Colombia
dc.contributor.advisor | Pascagaza, Yefri | spa |
dc.contributor.author | Acosta Abril, Gina Paola | |
dc.coverage.spatial | Campus UMNG | spa |
dc.date.accessioned | 2017-09-05T13:44:26Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-30T14:26:28Z | |
dc.date.available | 2017-09-05T13:44:26Z | |
dc.date.available | 2019-12-30T14:26:28Z | |
dc.date.issued | 2017-07-14 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/16492 | |
dc.description.abstract | La Fundación Pies Descalzos no es la única organización sin ánimo de lucro colombiana con garantía de sustentabilidad económica gracias a los modelos de negocio que han venido desarrollando. Otras organizaciones, como Fundación Mi Sangre, Fundación Compartir, Fundación Corona y Fundación Carvajal tienen también modelos de negocio que les permiten garantizar su operatividad en Colombia. Aunque es importante señalar que las dos últimas forman parte de las denominadas fundaciones empresariales que surgieron como apoyo a los colaboradores, sus familias y comunidades vecinas de las sedes de los grupos empresariales del mismo nombre. | spa |
dc.format | spa | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.title | Ventaja competitiva del modelo de negocio de la Fundación Pies Descalzos en Colombia | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | FUNDACIONES BENEFICAS | spa |
dc.subject.lemb | ORGANIZACIONES SIN ANIMO DE LUCRO | spa |
dc.subject.lemb | FUNDACION PIES DESCALZOS - ESTUDIO DE CASOS | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ciencias Económicas | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | Barefoot Foundation is not the only Colombian non-profit organization with a guarantee of economic sustainability because its financial plan and its business model. Other non-profit organizations such as Mi Sangre Foundation, Compartir Foundation, Corona Foundation and Carvajal Foundation also have business models that enable this NGOs to guarantee their operation in Colombia. Although it is important to note that the last two NGOs (Corona Foundation and Carvajal Foundation) are called business foundations that emerged as support to employees, their families and communities neighboring the headquarters of business groups of the same name. | eng |
dc.title.translated | Competitive advantage of Barefoot Foundation business model in Colombia | spa |
dc.subject.keywords | Barefoot Foundation | spa |
dc.subject.keywords | business model | spa |
dc.subject.keywords | competitive advantage | spa |
dc.subject.keywords | NGO | spa |
dc.subject.keywords | Non-profit organization | spa |
dc.subject.keywords | Colombia | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Alta Gerencia | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Alta Gerencia | spa |
dc.relation.references | Asociación Española de Fundaciones. (2015). La Fundación: concepto, constitución, régimen sustantivo y tributario. Recuperado de http://www.fundaciones.org/sector-fundacional | spa |
dc.relation.references | Cámara de Comercio de Bogotá. (2016). Inscripciones y renovaciones Fundaciones Asociaciones y Corporaciones. Recuperado de http://www.ccb.org.co | spa |
dc.relation.references | Centro de Escritura Javeriano (2011). Normas APA. Sexta edición. | spa |
dc.relation.references | Fundación Carvajal. (2016). Informe de Gestión 2014 – 2015. Recuperado de http://www.fundacioncarvajal.org.co | spa |
dc.relation.references | Fundación Compartir. (2017). Informe de Gestión Año 2016. Recuperado de http://fundacioncompartir.org | spa |
dc.relation.references | Fundación Corona. (2017). Informe Anual 2016. Recuperado de http://fundacioncorona.org | spa |
dc.relation.references | Fundación Mi Sangre. (2017). Informe de Gestión Año 2016. Recuperado de http://fundacionmisangre.org | spa |
dc.relation.references | Fundación Pies Descalzos. (2017). Informe de Gestión 2016. Recuperado de http://www.fundacionpiesdescalzos.com | spa |
dc.relation.references | Gerencie. (s.f.). ONGs. Recuperado de http://www.gerencie.com | spa |
dc.relation.references | L’AMI. (s.f.). Ateliers Mutualisés pour un Usage Social de I`nformation. Recuperado de http://base.d-p-h.info/es/fiches/premierdph/fiche-premierdph-1655.html | spa |
dc.relation.references | RCN RADIO. (2015, 15, 06). Las ONG en Colombia: nadie sabe cuántas ni cuánta plata mueven (Audio podcast). Recuperado de http://www.rcnradio.com/nacional/las-ong-en-colombia-nadie-sabe-cuantas-son-ni-cuanta-plata-mueven/ | spa |
dc.relation.references | Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (2013). Fundaciones. Bogotá. | spa |
dc.relation.references | Villar, Rodrigo. (Enero, 2001). El tercer sector, la sociedad civil y la gobernabilidad democrática en Colombia. Ponencia del autor presentada en el Foro Pensando el Desarrollo Rural desde la Formación de Capital Social, llevado a cabo en Bogotá, Colombia. | spa |
dc.relation.references | Word Press. (2013). La sostenibilidad financiera en las organizaciones sin fines de lucro - Misión imposible 2. Recuperado de https://estrategiaypersonas.wordpress.com | spa |
dc.subject.proposal | Fundación Pies Descalzos | spa |
dc.subject.proposal | modelo de negocio | spa |
dc.subject.proposal | ventaja competitiva | spa |
dc.subject.proposal | ONG | spa |
dc.subject.proposal | entidad sin ánimo de lucro | spa |
dc.subject.proposal | Colombia | spa |
Archivos en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
Alta Gerencia [1084]