dc.contributor.advisor | Perdomo Fonseca, Laura Marcela | spa |
dc.contributor.author | Ramírez Rodríguez, Luisa Fernanda | |
dc.coverage.spatial | Calle 100 | spa |
dc.date.accessioned | 2017-09-05T14:40:35Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-30T18:05:28Z | |
dc.date.available | 2017-09-05T14:40:35Z | |
dc.date.available | 2019-12-30T18:05:28Z | |
dc.date.issued | 2017-06-17 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/16500 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo muestra el diseño de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento
de la herramienta Cuadro de mando integral o en su lenguaje original el Balanced
Scorecard, esta herramienta ayudará a Carlos Nieto & Cía. S.A.S., en su decisión por
el cambio organizacional a guiar las estrategias al cumplimiento de su visión. Este
artículo se esboza en un paso a paso del cómo se realiza el diseño de la perspectiva
tomando como base la información actual de la compañía y la nueva estructura
planteada; este paso a paso es también la guía para los futuros diseños de las
demás perspectivas de la compañía. A través de la construcción de este trabajo se
obtuvo el formato del BSC con sus respectivos objetivos e indicadores, los cuales
serán evaluados semestralmente para garantizar la efectividad de la herramienta en
el área de Gestión Humana y maximizar su valor en la consecución de los objetivos. | spa |
dc.format | pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.title | Diseño de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento del balanced scorecard en Carlos Nieto & Cia SAS | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | RECURSOS HUMANOS | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACION DE PERSONAL | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACION POR OBJETIVOS | spa |
dc.subject.lemb | PLANIFICACION ESTRATEGICA | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ingeniería | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | The present work show the design of the perspective of learning and growth of the
tool Balanced Scorecard, this tool will help Carlos Nieto & Cía. S.A.S., in its
decision for organizational change to guide the strategies to fulfill its vision. This
article is outlined in a step-by- step of how perform the perspective design take as
based the actual information of the company and the new structure proposed; This
step by step is also the guide for the future designs of the other perspectives of the
Balanced Scorecard in the Company. Through to the construction of this work the
format of the BSC was obtained with its respective objectives and indicators, which
will be evaluated each six months to guarantee the effectiveness of the tool in the
Gestión Humana area and maximize its value in the achievement of the objectives. | eng |
dc.title.translated | Design of the learning and growth perspective of balanced scorecard in Carlos Nieto & Cìa. S.A.S | spa |
dc.subject.keywords | Balanced Scorecard | spa |
dc.subject.keywords | objectives | spa |
dc.subject.keywords | strategy | spa |
dc.subject.keywords | indicators | spa |
dc.subject.keywords | pillars | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de la Calidad | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Gerencia de la Calidad | spa |
dc.relation.references | Francés A. (2006). Estrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral. Naucalpan de Juárez. Pearson Educación de México S.A. de C.V. Pág. 25- 41 | spa |
dc.relation.references | Norton D.P., y Kaplan R.S. (1996). El cuadro de mando integral. Barcelona. Grupo planeta. Pág. 25-35 | spa |
dc.relation.references | Norton D.P., y Kaplan R.S. (2001). Como utilizar el cuadro de mando integral para implantare y gestionar su estrategia. Barcelona. Grupo planeta. Pág. 33-34 | spa |
dc.relation.references | Álvarez Torres M.G. (2006). Manual de planeación estratégica. San Rafael. Pág. 26 | spa |
dc.relation.references | Montoya, César Alveiro. (2011). El Balanced Scorecard como Herramienta de Evaluación en la Gestión Administrativa. En: Visión de futuro, 15(2) Recuperado en 08 de junio de 2017, pp. 4-12 | spa |
dc.relation.references | Carlos Nieto. (2017). Carlos Nieto La marca de ropa para hombres con estilo - Nuevo Caballero. [online] Available at: https://www.carlosnieto.com.co/ [Accessed 15 May. 2017] | spa |
dc.relation.references | Díaz Martínez, M.P. Implementación de la metodología de Balanced Scorecard en el sector retail (Trabajo de grado). (2014). Facultad de Ingeniería, Universidad Milítiar Nueva Granada. Bogotá. 9-11 p | spa |
dc.relation.references | Grajales García, J.I., y Maldonado Huérfano, L.M. Diseño del Balanced Scorecard para la empresa Laminados JAB S.A.S. (Trabajo de grado). (2015) Facultad de Ingeniería, Universidad Militar Nueva Granada. Bogotá. 107 p | spa |
dc.relation.references | Grajales García, J.I., y Maldonado Huérfano, L.M. Diseño del Balanced Scorecard para la empresa Laminados JAB S.A.S. (Trabajo de grado). (2015) Facultad de Ingeniería, Universidad Militar Nueva Granada. Bogotá. 107 p | spa |
dc.relation.references | TiedCOMM, d. (2017). BALANCED SCORECARD: « Planeación estratégica » - Indicadores de desempeño - kpi. [online] Infoviews.com.mx. Available at: http://www.infoviews.com.mx/Bitam/ScoreCard/ [Accessed 1 Jun. 2017] | spa |
dc.subject.proposal | Balanced Scorecard | spa |
dc.subject.proposal | Gestión Humana | spa |
dc.subject.proposal | objetivos | spa |
dc.subject.proposal | estrategia | spa |
dc.subject.proposal | indicadores | spa |
dc.subject.proposal | pilares | spa |