Propuesta de un modelo de planificación de auditoria de gestión para la empresa Accounting & Audit Colombia SAS pyme de servicios en Bogotá
Proposal of a management audit planning model for the company Accounting & Audit Colombia Sas services sme in bogota
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Citación
Fecha
2017-04-26Autor
López Cortés, Juan Carlos
Título obtenido
Especialista en Revisoría Fiscal
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; pequeña y mediana empresa; auditoria interna; accounting & audit colombia sas - estudio de casos
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Resumen
El presente artículo se crea con la finalidad proponer un modelo de planificación de auditoria de gestión para la empresas Accounting & Audit Colombia SAS pyme de servicios en Bogotá , para dar respuesta a la problemática o necesidad que existe con el fin de desarrollar el marco teórico bajo una metodología descriptiva que ayudara a explicar la importancia de la auditoria de gestión aplicando procesos de auditoria, diagnosticando el estado de la pyme y así mismo concluir unos resultados que llevara a proponer un modelo de matriz practico. Al desarrollar la metodología cualitativa permite mostrar un flujo grama del proceso de auditoría de gestión, un análisis de la administración con la matriz DOFA y por último se sugiere un modelo de matriz a utilizar para el desarrollo del programa de auditoria. La conclusión principal de que la auditoria de gestión es una herramienta fundamental cuya finalidad primordial es verificar y analizar la eficiencia, eficacia y economía en el logro de sus metas. Los resultados del análisis de las etapas mencionadas evidencian los riesgos a que está expuesta la pyme y la manera como este se debe reducir por parte de los administradores.
The present article was created with the purpose of proposing a management audit planning model for Accounting & Audit Colombia SAS SME services in Bogotá, in order to respond to the problems or needs that exist in order to develop the theoretical framework under A descriptive methodology that will help explain the importance of the management audit by applying audit processes, diagnosing the state of the SME and also conclude some results that lead to propose a model of practical matrix. In developing the qualitative methodology, it is possible to show a gram flow of the management audit process, an analysis of the administration with the DOFA matrix and finally a matrix model to be used for the development of the audit program. The main conclusion that the management audit is a fundamental tool whose primary purpose is to verify and analyze the efficiency, effectiveness and economy in the achievement of its goals. The results of the analysis of the mentioned stages show the risks to which the SME is exposed and the way in which it should be reduced by the managers
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