La efectividad del C.I en las entidades municipales
The C. I. effectiveness in municipal entities
Citación
Fecha
2017-03-25Autor
Jara Castellanos, Wendy Julieth
Título obtenido
Especialista en Control Interno
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; entidades territoriales; auditoria interna; auditoria administrativa
Metadatos
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Resumen
En el presente trabajo se pretende abordar el Sistema de Control Interno en Colombia, aplicado en las distintas Entidades Territoriales Municipales de acuerdo a su categoría, pues si bien es cierto, la aplicación del sistema debería ser el mismo para todas las Entidades, con la finalidad de obtener resultados similares, termina siendo claro que la efectividad del Control Interno en las Entidades Territoriales Municipales de categorías bajas como 3ª, 4ª, 5ª, y 6ª, en donde no se exige normativamente la obligación de contar con una oficina de control interno al interior de la Entidad que garantice de manera autónoma e independiente el cumplimiento de la labor, resulta bastante bajo, apenas cumpliendo con los requerimientos legales, debido a la falta de disponibilidad de tiempo con que cuentan los encargados del proceso, pues como lo vamos a explicar más adelante, como no es obligatorio contar con una oficina de control interno, si lo es que, se debe realizar la función de evaluación y seguimiento, es así que la ley expone y faculta para que estas funciones radiquen en cabeza de un funcionario de primer nivel de la Entidad, lo cual supone que debido a sus cargas laborales, falta de conocimiento, falta de disponibilidad de tiempo, entre otras situaciones, no se ejerce de manera correcta, completa y honesta, para aportarle a la Entidad lo que requiere para su mejora continua.
In the present work we intend to address the Internal Control System in Colombia, applied in the different Municipal Territorial Entities according to their category, because although it is true, the application of the system should be the same for all Entities, with the purpose To obtain similar results, it is clear that the effectiveness of Internal Control in Municipal Territorial Entities of low categories such as 3rd, 4th, 5th, and 6th, where there is no normative requirement of having an internal control office in the interior Of the Entity that guarantees autonomously and independently the fulfillment of the work, is quite low, barely complying with the legal requirements, due to the lack of availability of time for the process managers, as we will explain more Forward, as it is not mandatory to have an internal control office, if it is that, the function of ev Aluation and follow-up, it is thus that the law exposes and empowers that these functions lie at the head of a senior official of the Entity, which means that due to their work loads, lack of knowledge, lack of availability of time, between Other situations, is not exercised in a correct, complete and honest manner, to provide the Entity with what it requires for its continuous improvement.
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- Control Interno [323]