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Title: Gefes: Líderes capaces de medir los beneficios intangibles de los colaboradores para transformarlos en tangibles
Title in english: Gefes: Leaders capable of measuring the intangible benefits of partners to transform them into tangible
Author: Sánchez Malpica, Jineth Tatiana
Date: 27-Jul-2017
Site: Calle 100
Abstract: A medida que la globalización avanza y todos los procesos sufren una transformación profunda, las organizaciones también. El manejo que se les da a éstas el día de hoy no es igual al de hace diez años; la forma en la cual se concibe el talento humano también se ha ido transformando y surgen nuevos conceptos como el capital intelectual y la forma en la cual se percibe o se gestiona dentro de las organizaciones, el cual hace algunos años no se consideraba importante y hoy, no solo se le da relevancia si no que se conoce como activo intangible. El término activo intangible también ha sufrido una serie de variaciones dado que no solo abarca el capital intelectual, según estudios en psicología, los bienes intangibles de una persona se ven reflejados en las actitudes, habilidades y la capacidad de interactuar en la sociedad. Esto hace que la administración del personal revalúe la forma en la cual se gestiona el talento humano, y cómo desde los grupos de trabajo, los líderes fomentan y buscan la forma para aprovechar estos intangibles convirtiéndolos en tangibles, es decir, como toman las capacidades de los colaboradores y lo llevan al éxito empresarial; los lideres capaces de lograr esto sin generar ningún tipo de estigma se consideran Gefes, es decir Gestores de Felicidad.
Abstract: Today as globalization advances and all processes undergo transformation deep organizations also. Manage an organization today, is not the same to as it was ten years ago. People have also been transformed and emerging new concepts such as intellectual capital and the form in which it is perceived or managed within organizations, this is known as an intangible asset. The term of an intangible asset has undergone a series of changes since it not only encompasses the intellectual capital, according to studies in psychology, the intangible assets of a person contain the attitudes, skills and ability to interact in society. This makes the personnel administration to revalue the way in which it manages human talent, and as from the working groups the leaders encourage and seek the way to take advantage of these intangible become tangible, i.e. take the capabilities of partners and translate it into business success. On the issue of leadership is establishing a series of styles of leaders, but these styles are basically focused on the achievement of the goals more than the well-being of employees. In this order of ideas in modern administration comes a new concept, the managers of happiness. GEFE (for its acronym in Spanish).
Keywords LEMB: LIDERAZGO
PROPIEDAD INTANGIBLE
SATISFACCION EN EL TRABAJO
Citation: Sanchez Malpica, J. T. (27 de Julio de 2017). Gefes: Líderes capaces de medir los beneficios intangibles de los colaboradores para transformarlos en tangibles. Bogota, Colombia: Universidad Militar Nueva Granada.
Appears in Collections:Alta Gerencia

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