Propuesta de mejora para el aprovisionamiento y gestión de Inventarios del Almacén Proveindustria Ltda
Proposed improvement for the Procurement and Inventory Management of Almacén Proveindustria Ltda
QRCode
Compartir este ítem
Citación
Fecha
2017-08-22Autor
Martínez Meneses, María Estefania
Estrella Ortiz, Juanita Marcela
Título obtenido
Ingeniero Industrial
Ingeniero Industrial
Palabras claves
; control de inventarios; administracion de materiales; almacen proveindustria ltda. - estudio de casos
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Documentos PDF
Resumen
El propósito principal del presente informe técnico basado en la metodología ABP - Aprendizaje Basado en Problemas, es presentar al Almacén Proveindustria Ltda., una propuesta de aprovisionamiento de inventario que permita mantener cantidades necesarias para la distribución al cliente y con ello se minimicen las fallas existentes y se dé paso a posibles mejoras dentro de su ejercicio como distribuidor de materiales de ferretería de tipo liviano y pesado.
Dentro del desarrollo del mismo se observa el problema, las alternativas de solución y el desarrollo de la mejor opción. Así mismo se relacionan los materiales que son suministrados actualmente por el Almacén y su relación de ventas, con base en estos datos se realiza el análisis requerido para el aprovisionamiento.
Es necesario resaltar que la necesidad nace de la respuesta negativa y el bajo porcentaje de satisfacción de los clientes en las evaluaciones de desempeño realizadas por cada orden de venta ejecutada, por lo anterior se realiza una explicación de la alternativa que genera más beneficio al proceso, indicando las ventajas y el desarrollo con base en los datos suministrados por la empresa.
The main purpose of this technical report based on the ABP - Problem - Based Learning methodology is to present to Almacén Proveindustria Ltda., A proposal for the provisioning of inventory to maintain quantities necessary for distribution to the client, thereby minimizing existing faults and give way to possible improvements within its exercise as distributor of hardware materials of light and heavy type.
Within the development of the same it is observed the problem, the alternatives of solution and the development of the best option. Also related are the materials that are currently supplied by the Warehouse and its sales relationship, based on these data the analysis required for procurement is performed.
It is necessary to emphasize that the need arises from the negative response and the low percentage of customer satisfaction in the performance evaluations performed by each sales order executed, so an explanation is made of the alternative that generates more benefit to the process, indicating the advantages and the development based on the data supplied by the company.