Importancia de las fases de la prospectiva estratégica para el análisis de viabilidad de proyectos en las organizaciones

Abstract

El presente ensayo argumentativo relaciona la importancia de la prospectiva estratégica para las organizaciones haciendo énfasis en las posturas de algunos expertos en esta área del conocimiento como lo son Michel Godet y Philippe Durance. Es importante resaltar que las fases de la prospectiva estratégica están enfocadas a proyectar a las organizaciones en el tiempo, de tal manera que se puedan cumplir los propósitos y objetivos de las mismas y particularmente para garantizar su sostenimiento y desarrollo. En este sentido se identifican a lo largo del documento los conceptos de cada una de las fases de la prospectiva estratégica y su injerencia para determinar la viabilidad o no de los proyectos que se desarrollan en las organizaciones de forma cotidiana. Es claro que cualquier proceso debe estar no solo orientado al cumplimiento de la misión, si no a la suma de elementos que se pueden constituir en la base para alcanzar las metas propuestas en la visión de la empresa. Por otra parte, es determinante la tendencia de las organizaciones a la prospectiva estratégica, como una solución vital para que la dinámica económica de un país esté orientada al desarrollo. Para el caso de la Alta Gerencia es necesario integrar todos los elementos posibles para garantizar la viabilidad de los proyectos y ello indudablemente se marca mediante estudios prospectivos que serán el insumo para que se surta el proceso de toma de decisiones estratégicas, de tal manera que se puedan anticipar los cambios del medio y de los elementos tecnológicos todo esto, para producir el mayor provecho en los campos económicos y sociales, los cuales sean oportunos hacia la construcción benéfica de los territorios del futuro.