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dc.contributor.advisorSánchez Acevedo, Juan Pablospa
dc.contributor.authorAguilar Corredor, Stefany Jhoanaspa
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.date.accessioned2017-12-13T20:20:11Z
dc.date.accessioned2019-12-30T17:28:59Z
dc.date.available2017-12-13T20:20:11Z
dc.date.available2019-12-30T17:28:59Z
dc.date.issued2017-08-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/16790
dc.description22 páginas : ilustraciones.spa
dc.description.abstractLa trampa de eficiencia se ha desarrollado al interior de las organizaciones, producto del interés de los líderes en no permitir el crecimiento de las personas por no tener en cuenta las habilidades, capacidades y aptitudes, por lo tanto, se identificará a lo largo del ensayo académico dichas implicaciones y lo que trae como consecuencia para las organizaciones, entre las que se resaltan, niveles de deserción altos y bajo nivel de rotación, de igual forma el conocimiento de los estilos de liderazgo es indispensable en evitar caer en dicha trampa permitiendo un óptimo desarrollo organizacional, como el buen uso de las habilidades gerenciales como pilar fundamental en la toma de decisiones, finalmente se concluye que desde el factor situacional, se permite vislumbrar que los intereses individuales de los malos líderes, priman por encima de los intereses colectivos evitando un crecimiento profesional a las personas que se encuentran en esta situación.spa
dc.description.tableofcontents1. Eficacia y Eficiencia. 2. Liderazgo Organizacional 2.1 Estilos de Liderazgo. 2.2 Teorias sobre liderazgo Organizacional. 3. Habilidades Gerenciales. 4. Toma de Decisiones. 5. Conclusionesspa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleLas implicaciones de la trampa de eficiencia al interior de las organizaciones, como respuesta a la búsqueda de la productividadspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembEFICACIAspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe efficiency trap has been developed within the organizations, as a result of the leaders' interest in not allowing people to grow because they do not take into account the skills, abilities and aptitudes, therefore, it will be identified throughout the trial Academic implications of these and what it brings to the organizations, among which are highlighted, high levels of desertion and low level of rotation, likewise the knowledge of leadership styles is indispensable in avoid falling into this trap allowing an optimal Organizational development, such as the good use of managerial skills as a fundamental pillar in decision-making, it is finally concluded that from the situational factor, it is possible to glimpse that the individual interests of the bad leaders, prevail over collective interests avoiding a Professional growth to the people who find this situationeng
dc.title.translatedThe implications of the efficiency trap inside the organizations, as an response to the search of productivityspa
dc.title.translatedAs implicações da trampa de eficiência dentro das organizações, como resposta à busca da produtividadespa
dc.subject.keywordsEfficiencyspa
dc.subject.keywordsEffectivenessspa
dc.subject.keywordsLeadershipspa
dc.subject.keywordsDecision makingspa
dc.subject.keywordsProfessional growthspa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.facultyEstudios a Distancia - Especialización en Alta Gerenciaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/workingPaperspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.relation.referencesBen-Hur, N. K. (2015). Inteligência de Talentos: O que Você Precisa Saber para Identificar e Medir Talentos. Obtenido de https://books.google.com.co/books?id=gT7jBQAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=Intelig%C3%AAncia+de+Talentos:+O+que+Voc%C3%AA+Precisa+Saber+para+Identificar+e+Medir+Talentos&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwibt8qvheLUAhXGeCYKHchbClcQ6AEIIDAA#v=onepage&q&f=falsespa
dc.relation.referencesBermudez, A. (31 de Mayo de 2010). La Gestiòn de Recursos Humanos en el desarrollo de equipos de Alto Rendimiento como Ventaja Competitiva. Obtenido de Repositorio UMNG: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/4083/2/BermudezJimenezAdriana2010.pdfspa
dc.relation.referencesCuscagua, F. C. (2012). Habilidades Gerenciales . Obtenido de http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6881/2/CuscaguaVasquezFlorColombia2012.pdfspa
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dc.subject.proposalEficienciaspa
dc.subject.proposalEficaciaspa
dc.subject.proposalLiderazgospa
dc.subject.proposalToma de decisionesspa
dc.subject.proposalCrecimiento Profesionalspa


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