La importancia de los sistemas de administración de riesgos – el riesgo como una oportunidad y no una amenaza
The importance of risk management systems - risk as an opportunity and not a threat
Citación
Date
2017-09-25Author
Nieves Espitia, Erik Humberto
Obtained degree
Especialista en Control Interno
Especialista en Control Interno
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; administracion de riesgos; mejoramiento de procesos; administracion industrial
Metadata
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Abstract
El entorno de las empresas es cambiante e incierto y todas las organizaciones deben enfrentar eventos que afecten sus objetivos de negocio, bien sea como riesgos o como oportunidades. Por lo tanto, la identificación, medición, control y monitoreo de los riesgos se convierte en un tema prioritario, vinculado estrechamente con los sistemas de administración que permiten a las entidades funcionar con éxito en tales condiciones. Pero existen restricciones culturales y de gobierno corporativo, que se deben combatir para cambiar paradigmas, como la percepción de identificar el riesgo como algo solamente negativo, costoso y que genera pérdidas, y empezarlo a relacionar como algo positivo, que, administrado adecuada y oportunamente, se convertirá en una ventaja competitiva en las entidades.
En el transcurso de la investigación, se realiza un análisis conceptual de los sistemas de administración de riesgos, basados en estándares internacionales de recocido valor como la Norma Técnica Colombiana NTC – ISO 31000 Gestión del Riesgo, los cuales tienden a su vez a cambiar el concepto de riesgo para transformarlo en oportunidades a abordar por las entidades, así mismo, el cumplimiento normativo de la Superintendencia Financiera de Colombia, por lo que se plantea la problemática actual de la importancia de los sistemas de administración de riesgos, para transformar el riesgo en oportunidades y no solo amenazas, por medio del análisis de las organizaciones y el planteamiento de retos para cambiar paradigmas en los procesos de auditoria interna, administración de riesgos y gestión de la alta dirección, por medio de estrategias de cambio que conviertan la gestión eficiente de los riesgos, en logro de resultados visibles, como la maximización de los recursos y aumento de las utilidades por la disminución de pérdidas derivadas de las fallas en los procesos o sanciones legales, procurando, la cultura de la prevención y mitigación de riesgos antes de su materialización.
The bussiness environment is changing and uncertain, and all organizations must face events that affect their bussiness goals, either as risks or as opportunities. Therefore the identification, measurement, control and monitoring of risks becomes priority subject, closely linked with the management systems that allow the entities to function successfully in such conditions. But there are cultural restrictions and corporate governance, which must be fought to change paradigms, such as the perception of identifying riks as something only negative, costly and generating losses; and start to relate it as something positive, which properly and opportunely administrated, it will become a competitive advantage for the entities. In the course of the investigation, a conceptual analysis of the risk management systems is carried out, based on international standards of annealing value like the Colombian technical norm NTC – ISO 31000 Risk Management, which tend to change the concept of risk to transform it into opportunities to be addressed by the entities, as well as the normative compliance of the financial Superintendence of Colombia, thus posing the current problems of the importance of the Risk management systems, to transform risk into opportunity and not just threats, through analysis of organizations and the approach of challenges to change paradigms in the processes of internal audit, risk management, and high management, by means of strategies of change that convert the efficient risk management, in achievement of visible results, like the maximization of the resources and increase of the profits by the reduction of losses derived from the failures in the legal processes or sanctions, seeking the culture of the prevention and mitigation of risk before its materialization.
Collections
- Control Interno [323]