Costos en la adquisición de servicios de capacidad de internet en colegios distritales
Costs in the acquisition of Internet Capacity Services in District Colleges
Citación
Fecha
2017-12-01Autor
Gutiérrez Gutiérrez, Aldemar
Título obtenido
Especialista en Finanzas y Administración Pública
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; internet; internet - costos; internet en la educacion
Metadatos
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Resumen
La Secretaría de Educción Distrital de la ciudad de Bogotá en línea con las directrices de la alcaldía local, ha implementado las tecnologías de la información y la comunicación en los procesos de aprendizaje de los colegios distritales de la ciudad, bajo esto la Secretaría realizó el proceso de contratación de los servicios de capacidad de internet para conectar las instituciones educativas al mundo digital; para ello se contrató a la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá ETB bajo el esquema de contratación directa apoyados en el modelo de contrato interadministrativo.
De este modo en el presente documento se entrara a analizar si este método de selección es el adecuado y si realmente le permitió al distrito contratar el mejor servicio al mejor costo, se contrastara los costos adquiridos por el distrito frente a otras ofertas dadas por otros operadores de telecomunicaciones identificando fortalezas y debilidades del proceso realizado.
As instructed by Bogota Mayor’s office, the District Department of Education of Bogota has deployed information and comunication technologies into the learning process in public schools in the city. As part of this, the Department selected an internet capacity supplier to connect educational institutions to the digital world. For this purpose, the contract was awarded to the Bogota Telecommunications Company (ETB) under the scheme of direct contracting following the interadministrative contracts model.
Thus, the present document seeks to analize whether this selection method is optimal and actually delivered best service and lowest cost for the Department. A comparison is made between costs incurred by the Education Department and offers presented by other telecommunication operators. Strengths and Weaknesses of the selection process are also identified.