Salario emocional como estrategia de retención del talento humano
Emotional salary as a strategy of human talent retention
Citación
Fecha
2017-10-02Autor
Camacho Sánchez, Jessica Elizabeth
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; administracion de personal; condicionamiento emocional; motivacion del empleado
Metadatos
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Resumen
Los incentivos son un factor importante en la motivación y retención del personal, ya que con este tipo de compensación, la empresa y los empleados buscan un beneficio mutuo de "ganancia". Pero las empresas no siempre tienen planes de retención de personal o políticas de motivación para mejorar el ambiente de trabajo y expectativas que los trabajadores tienen frente a la empresa. Por eso es importante establecer qué tipo de compensación necesita el personal y lo que la empresa puede cubrir. El salario emocional le permite al empleado sentir que la compañía está comprometida con él y que le preocupan las necesidades no monetarias que puedan tener. Este tipo de planes ayudan al personal y disminuye el ausentismo y la rotación.
The incentives are an important factor in the motivation and retention of staff, since
with this type of compensation the company and employees seek a mutual "win" benefit. But
companies do not always have staff retention plans or motivation policies to improve the work
environment and expectations that workers have in front of the company.
That is why it is important to establish what kind of compensation the staff need and
what the company can cover.
The emotional salary allows the employee to feel that the company is committed to him
and that he cares about the non-monetary needs that they may have. These types of plans help
staff decrease absenteeism and turnover.
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- Alta Gerencia [1084]