Estrategias para minimizar la deserción de asociados en las empresas cooperativas

Abstract

Teniendo en cuenta el auge que ha tenido el sector cooperativo en el país en la dinámica económica, se hace necesario crear estrategias para minimizar la deserción de asociados los cuales afectan directamente el capital de trabajo de la organización, lo cual se basa fundamentalmente en el fortalecimiento de este tipo de organizaciones, teniendo en cuenta que la afiliación es voluntaria para todas aquellas personas dispuestas a utilizar servicios y asumir responsabilidades. En este sentido son los asociados la razón de ser del sector cooperativo y la base fundamental para que desde la Alta Gerencia se tomen en cuenta las alertas de la deserción, con el fin de reducir el máximo retiro de asociados y las implicaciones que se puedan llegan a tener.

Aparte de esto, el sector solidario busca fortalecer los lazos de sus asociados incentivando la participación de cada uno de ellos en los diferentes programas tales como: solidaridad y seguros, recreación, convenios educativos, programas de formación, convenios de líneas de microcrédito, entre otros, los cuales hacen atractivos el sector y depende de estos que los asociados estén satisfechos con el servicio, de lo contrario empiezan a mirar otras opciones más atractivas según sus necesidades.

De igual manera es fundamental no sólo buscar el incentivo para los asociados sino también buscar que el personal adscrito a la cooperativa se sienta identificado con la misma, y que como miembros de esta también encuentren atractivo pertenecer a esta en calidad de trabajadores y de asociados brindando así mismo confiabilidad y una buena fuente de referencia para las demás personas de su propio entorno.