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dc.contributor.authorRico Antolínez, María Alejandraspa
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.date.accessioned2018-02-20T17:22:50Z
dc.date.accessioned2019-12-30T17:28:51Z
dc.date.available2018-02-20T17:22:50Z
dc.date.available2019-12-30T17:28:51Z
dc.date.issued2017-12-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/17113
dc.description25 páginas : gráficos.spa
dc.description.abstractEl éxito de una empresa consiste en sobrevivir a cualquier transformación organizacional y depende de cómo se prepare para esa estrategia de cambio, enfrentar la resistencia al cambio será un desafío para los líderes que trabajan para impulsar esa evolución, pero con la mentalidad correcta de inercia de que puede entenderse, manejarse y transfigurarse sería una combinación organizacional en pro de una marcha estable. Así mismo, la gestión del cambio no es sólo una herramienta para manejar la intransigencia cuando se produce; es más eficaz como una técnica para activar y comprometer al equipo de trabajo, enfrentando desafíos de una manera asertiva con rasgos ejecutivos de liderazgo en pro de ayudar a la empresa, a implementar el cambio necesario y así sobresalir en los respectivos mercados. A condición de que, las nuevas tendencias empresariales enmarcan un nuevo futuro y pueden abordar y disminuir algunas de las causas subyacentes de la resistencia. Se debe agregar que la tecnología avanza a un ritmo acelerado que, en consecuencia, el marketing ha tenido que evolucionar sus estrategias para incorporar programas de integración digital, que aborden la conciencia de marca, el liderazgo intelectual y la generación de oportunidades. Al mismo tiempo, la presión de evolucionar está creciendo rápidamente, por esto las empresas y los empleados tienen que adaptarse cada vez más rápido a las nuevas condiciones del mercado para sobrevivir y crecer con éxito. Por tanto, las empresas necesitan un enfoque de gestión ampliado que puedan adaptarse con rapidez y flexibilidad, manteniendo o incluso aumentando, la motivación y la creatividad de los empleados.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleGestión del cambio: una estrategia para el éxitospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/otherspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembEXITO EN LOS NEGOCIOSspa
dc.subject.lembTRABAJO EN EQUIPOspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe success of a company consists of surviving any change or organizational transformation and depends on how it is done for that eventuality of change, facing the resistance to change will always be a challenge for the leaders who work to promote that evolution, but with the assured mind of inertia that can be understood, managed and transfigured would be an organizational combination in favor of a stable march.eng
dc.title.translatedManagement of change: a strategy for successspa
dc.subject.keywordsLeadershipspa
dc.subject.keywordschange managementspa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.facultyEstudios a Distancia - Especialización en Alta Gerenciaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/workingPaperspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
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dc.subject.proposalLiderazgospa
dc.subject.proposaltrabajo en equipospa
dc.subject.proposalcomportamiento organizacionalspa
dc.subject.proposalgestión de cambiospa


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