Liderazgo y su incidencia en la motivación laboral
Leadership and its impact on work motivation
Citación
Date
2017-11-14Author
Pineda Alvarado, Jhon Miller
Obtained degree
Especialista en Alta Gerencia
Especialista en Alta Gerencia
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; liderazgo; motivacion del empleado; clima organizacional
Metadata
Show full item record
Documents PDF
Abstract
En el presente ensayo se exploran los principales modelos de liderazgo desarrollados a través de las últimas décadas, estableciendo distintas cualidades en el rol del líder; así mismo se establece cual es la importancia de la relación: liderazgo-motivación, hacia el desarrollo de las organizaciones y el bienestar de los colaboradores.
La alta gerencia tradicionalmente se ha preocupado por incrementar el lucro de las organizaciones, para ello utilizan diversas estrategias adoptadas desde su preparación académica y su experiencia laboral: planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar, es la base de la administración, sin embargo, en el mundo empresarial no es tan sencillo seguir esta secuencia, el mercado se orienta altamente competitivo y en consecuencia el solo ejercicio de la administración no hace mayor diferencia, para garantizar la competitividad, el crecimiento y la permanencia de la organización, los directores, jefes y todos aquellos que estén a cargo de personal o de un proceso, deben desarrollar competencias que se masifiquen al interior de la empresa generando motivación organizacional, impactando activa y positivamente a todos sus colaboradores y grupos de interés.
Es el trabajo mancomunado, el que permite llegar a la excelencia, ya no es suficiente ofrecer productos y servicios de alta calidad, el reto ahora es lograr la diferenciación y generar valor al cliente, por tal razón se hace necesario que el líder sea integral y disponga de valores como el servicio, la tolerancia, el respeto, la alegría; que integrados con capacidades como la inteligencia emocional, el autogobierno, la seguridad y la resiliencia, les permita alcanzar la confianza de los miembros de su equipo y empoderarlos hacia el cumplimiento de sus compromisos.
The present essay explores the main leadership models developed over the last decades, establishing different qualities in the role of the leader; it also establishes the importance of the relationship: leadership-motivation, towards the development of organizations and the well-being of employees.
The management has traditionally been concerned with increasing the profit of organizations, using various strategies adopted since their academic preparation and work experience: planning, organizing, directing, controlling and evaluating, is the basis of management, however, in the business world it is not so easy to follow this sequence, the market is oriented highly competitive and consequently the single exercise of the administration does not make major difference, to ensure competitiveness, growth and permanence of the organization, directors, bosses and all those who are in charge of personnel or a process, must develop competencies that are masticated within the company generating organizational motivation, actively and positively impacting all its collaborators and interest groups.
It is the joint work, that allows to reach excellence, it is not enough to offer products and services of high quality, the challenge now is to achieve differentiation and generate value to the customer, for that reason it is necessary that the leader is integral and have values such as service, tolerance, respect, joy; that integrated with capacities like emotional intelligence, self-government, security and resilience, allow them to reach the confidence of the members of their team and empower them to fulfill their commitments.
Collections
- Alta Gerencia [1059]