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Análisis de la gerencia en las organizaciones
dc.contributor.advisor | Colorado Ordoñez, Paula | spa |
dc.contributor.author | Pulido Gómez, Sandra Milena | |
dc.coverage.spatial | Calle 100 | spa |
dc.date.accessioned | 2018-03-01T17:46:39Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-30T17:28:44Z | |
dc.date.available | 2018-03-01T17:46:39Z | |
dc.date.available | 2019-12-30T17:28:44Z | |
dc.date.issued | 2017-11-30 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/17327 | |
dc.description | 12 páginas. | spa |
dc.description.abstract | Este trabajo presenta un análisis sobre como las organizaciones deben centrarse en muchas facetas como por ejemplo el talento humano, sin embrago a pesar de ser el alma mater de la misma, muchas de ellas se enfocan en la productividad y ganancias, dejando a un lado las personas que día a día permiten que la organización se fortalezca mediante el trabajo en equipo y las ideas innovadoras que cada uno pueda aportar. En el contexto social Colombiano se puede referir que las organizaciones dejan de lado este factor humano por la compensación económica que reciben, olvidando que cada ser debe ser tratado con prioridad y la importancia de su presencia y actividad en la organización, es por ello que mediante este análisis argumentativo se evidenciara como pueden las organizaciones darle esa importancia, mediante una buena gerencia. La Gerencia en las organizaciones es fundamental, liderar y orientar al grupo de trabajo permitirá grandes beneficios tanto personales como colectivos, obteniendo también productividad efectiva y ganancia que permitirá que la organización obtenga resultados y cumpla sus metas pactadas, el liderazgo es la característica más importante para que una organización este encaminada un buen líder hace la diferencia en una organización productiva. Tener en cuenta el talento humano es una herramienta fundamental, el liderazgo y la motivación permanente hace que se fortalezca el equipo de trabajo, buscando construir proyectos personales, fructíferos para cada integrante, la motivación extrínseca, generando así que el área familiar, social, económica sea fuerte y hago una red de apoyo al trabajador. | spa |
dc.format | spa | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | spa |
dc.title | Análisis de la gerencia en las organizaciones | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/other | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | LIDERAZGO | spa |
dc.subject.lemb | PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO | spa |
dc.subject.lemb | CAMBIO ORGANIZACIONAL | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Estudios a Distancia | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | This paper presents an analysis of how organizations should focus on many facets such as human talent, however despite being the alma mater of it, many of them focus on productivity and profits, leaving aside the people that day by day allow the organization to be strengthened through teamwork and innovative ideas that each one can contribute. In the Colombian social context it can be said that organizations put aside this human factor for the economic compensation they receive, forgetting that each being must be treated with priority and the importance of their presence and activity in the organization, that is why This argumentative analysis will show how organizations can give this importance, through good management. Management in organizations is fundamental, leading and guiding the work group will allow great personal and collective benefits, also obtaining effective productivity and profit that will allow the organization to obtain results and meet its agreed goals, leadership is the most important characteristic for that an organization is headed a good leader makes the difference in a productive organization. Taking human talent into account is a fundamental tool, leadership and permanent motivation strengthens the work team, seeking to build personal projects, fruitful for each member, extrinsic motivation, thus generating the family, social, economic area be strong and I make a support network for the worker. | eng |
dc.title.translated | Analysis of management in organizations | spa |
dc.subject.keywords | Organization | spa |
dc.subject.keywords | Leadership | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Alta Gerencia | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Alta Gerencia | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Alta Gerencia | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.publisher.faculty | Estudios a Distancia - Especialización en Alta Gerencia | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/workingPaper | spa |
dc.type.dcmi-type-vocabulary | Text | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas | spa |
dc.relation.references | Álvarez, M., & Duarte, J. (2014). Recuperado el 27 de Junio de 2017 (s.f.). | spa |
dc.relation.references | Goleman, D. (2005). Liderazgo que obtiene resultados. P. Cardona, W. | spa |
dc.relation.references | (s.f.). Trabajo en Equipo. Obtenido de http://www.iese.edu/research/pdfs/op-07-10.pdf P. Cardona, W. (s.f.). | spa |
dc.relation.references | Trabajo en Equipo IESE. Porter, M. (1985). Recuperado el 26 de Junio de 2017 | spa |
dc.relation.references | Preckler, J. T., & Mayans, M. C. (2004). Recuperado el 26 de Junio de 2017 | spa |
dc.relation.references | Ramírez, J. A., Cubillos, N. P., Santos, A. C., & Duarte, J. (Noviembre de 2012). ACEMI. Recuperado el Junio de 2017 | spa |
dc.relation.references | Ramírez, J. A., Cubillos, N. P., Santos, A. C., & Duarte, J. (Noviembre de 2012). ACEMI. Recuperado el Junio de 2017, de ACEMI: https://www.acemi.org.co/images/publicaciones/documentos_de_interes/documentos-interes/Dos_Decadas_del_Sistema_de_Seguridad_Social.pdf | spa |
dc.subject.proposal | Organizacion | spa |
dc.subject.proposal | Liderazgo | spa |
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