dc.contributor.advisor | López, Darío Fernando | spa |
dc.contributor.author | Marulanda López, Luisa María | |
dc.coverage.spatial | Calle 100 | spa |
dc.date.accessioned | 2018-05-08T13:50:08Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-26T21:11:45Z | |
dc.date.available | 2018-05-08T13:50:08Z | |
dc.date.available | 2019-12-26T21:11:45Z | |
dc.date.issued | 2018-04-24 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/17490 | |
dc.description.abstract | La transformación digital de las organizaciones es un proceso que combina de manera
adecuada la incorporación de los nuevos avances de la tecnología en la empresa con la
colaboración fundamental del capital humano. Las organizaciones aparte de mejorar en sus
procesos operativos y funcionales van a transformar su modelo de negocio impulsado por la
tecnología y la innovación. El desarrollo de capacidades en las personas que forman parte de la
empresa permitirá obtener mayores resultados en el proceso de comprensión y asimilación de los
nuevos cambios tecnológicos. La empresa colombiana tiene grandes retos que pueden alcanzarse
siempre y cuando entienda que la transformación digital representa una oportunidad para
transformar su modelo de negocio ser más competitiva. | spa |
dc.format.extent | 37 páginas : ilustraciones. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | spa |
dc.title | Retos y tendencias de la transformación digital para la empresa colombiana: Desafío de personas no de tecnología | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | TECNOLOGIA DE LA INFORMACION | spa |
dc.subject.lemb | PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ciencias Económicas | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | The digital transformation of the organizations is a process that suitably combines the
incorporation of new advances in the technology in the enterprise with the fundamental
collaboration of human capital. Organizations other than improving in their operating and
functional processes are to transform their business model driven by the technology and
innovation. The development of capabilities in people forming part of the enterprise will allow
obtaining greater results in the process of comprehension and assimilation of the new
technological changes. The colombian enterprise has large challenges that can be achieved as
long as the digital transformation represents an opportunity for transforming its business model
to be more competitive. | eng |
dc.title.translated | Challenges and Trends of the Transformation Digital for the Colombian Company: Challenge of people not technology | spa |
dc.subject.keywords | Technology | spa |
dc.subject.keywords | Challenges | spa |
dc.subject.keywords | People | spa |
dc.subject.keywords | Transformation | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
dc.creator.degreename | Administrador de Empresas | spa |
dc.creator.degreename | Administrador de Empresas | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.publisher.faculty | Ciencias Económicas - Administración de Empresas | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.dcmi-type-vocabulary | Text | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas | spa |
dc.relation.references | Accenture. (2017). Amplyfyou Technology for people. The era of the intellente enterprise. New York. | spa |
dc.relation.references | Alba, Á. (2016). Algunos mitos y realidades sobre la transformación digital. Recuperado el 25 de noviembre de 2016, a partir de http://www.sintetia.com/algunos-mitos-y-realidades-sobre-la-transformacion-digital/ | spa |
dc.relation.references | Alvertis y Viscusi (2018). La empresa digital. Una nueva forma de empresa surge: tecnología y tendencia de negocios combinados. Future Enterprise EU. En: http://www.futureenterprise.eu/ | spa |
dc.relation.references | Asociación Española de Coldhunting (2015). El futuro del trabajo humano. Madrid | spa |
dc.relation.references | BBVA. (2015). Reinventar la empresa en la era digital. (BBVA, Ed.). Madrid. | spa |
dc.relation.references | Bloem, J., Van Doorn, M., Duivestein, S., Excoffier, D., Maas, R., & Van Ommeren, E. (2014). The Fourth Industrial Revolution Things to Tighten the Link Between it and ot. VINT research report. Amsterdam. | spa |
dc.relation.references | Boston Consulting Group. (2016). Industry 4.0: The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries, The Nine Pillars of Technological Advancement. bsg. perspectives, 4. | spa |
dc.relation.references | CENTIC. (2016). Nuevos modelos de negocio en la Industria conectada. Murcia. | spa |
dc.relation.references | Canells, E. (2017) Las ocho fases de la transformación digital. C2 Intelligent Solutions. Barcelona | spa |
dc.relation.references | Cantera, J. (2012). Empleado 3.0 Nuevos Retos en la Psicología del Trabajo. In I Encuentro Anual Territorial de Representantes de Psicología del Trabajo de las Oranizaciones y de los Recursos Humanos de los Colegios Oficiales de Psicólogos (pp. 1–22). Madrid: Grupo BLC. | spa |
dc.relation.references | Cerezo, P., Magro, C., & Salvatella, J. (2014). 10 Claves para el debate sobre la transformación digital y su Impacto socioeconómico. Madrid. | spa |
dc.relation.references | CISCO (2016) Transformación del negocio digital. Barcelona | spa |
dc.relation.references | Diamandis, P. y Kotler, S. (2014) Abundancia. Antini Boch Editores. Madrid | spa |
dc.relation.references | Everis. (2013). Visión pragmática pero ilusionante del mundo Smart los principales actores toman la palabra. Vision de la situación actual y claves del futuro. Madrid. | spa |
dc.relation.references | FEMP. (2016). Transformación Digital. Hoja de Ruta. Itinerario ley 39 y 40 de 2015. The Work Book. Madrid. | spa |
dc.relation.references | Fiorillo, C. E. (2016). Ser o no Ser Digital , ¿es esa la cuestión? Cómo la Industria Financiera Latinoamericana debería abordar esta problemática. Madrid. | spa |
dc.relation.references | Foray, D., Goddard, J., Goenaga Beldarrain, X., Landabaso, M., McCann, P., Morgan, K., … Ortega-Argilés, R. (2012). Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation (RIS 3). (European Union Regional Policy, Ed.). Brucelas. | spa |
dc.relation.references | Fundación Bankinter. (2015a). Big Data El poder de los datos. Future Trends Forum. Madrid: Fundación Innovación Bankinter. | spa |
dc.relation.references | Fundación Bankinter. (2015b). La Revolución de las Máquinas. Future Trends Forum. Madrid: Fundación Innovación Bankinter. | spa |
dc.relation.references | Fundación Telefónica. (2016). Las reglas del juego en el ecosistema digital - Level playin field. (Fundación Telefónica, Ed.). Madrid. | spa |
dc.relation.references | Gutiérrez, M. (2017) La economía del futuro. Un análisis del impacto en la agricultura, la industria y los servicios. The Millennium projecto. Recuperado en: http://www19.iadb.org/intal/icom/notas/39-9/ | spa |
dc.relation.references | IBM. (2008). Empresa del Futuro. The global CEO study, 8. | spa |
dc.relation.references | INFYDE. (2013). Estrategias Regionales de Especialización Inteligente. Guecho - Viscaya - España. | spa |
dc.relation.references | Kuhn, T. (1994). Historia de las Revoluciones Científicas. (Editorial Trillas, Ed.). México D.F. | spa |
dc.relation.references | Kurzweil, R. (2005). The Singularity is Near. (Vikings, Ed.), PhD Proposal (Vol. 1). London. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004 | spa |
dc.relation.references | Kutscha, J., Ehrenhard, M., & Zalewska-Kurek, K. (2016). What drives Business Model Transformation in Small and Medium Sized Enterprises? University of Twente. | spa |
dc.relation.references | Laloux, F. (2015). The Future of Management Is Teal. Strategy+Business, (80), 1–22. | spa |
dc.relation.references | Laloux, F. (2016). Reinventing Organization. (N. Parker, Ed.). Br: Nelson Parker. | spa |
dc.relation.references | Li, C. (2017). The Transformation of Selling: How Digital Enables Seamless Selling. ALTIMETER @ Prophet, 20. | spa |
dc.relation.references | López, D. (2012a). Competencias en la organización del futuro (Documento de trabajo No. 02). Desarrollo de Capacidades para la Gestión de Innovación. Bogotá D.C | spa |
dc.relation.references | López, D. (2016). Mejoramiento Operativo Impulsado por la Innovación. (Fundación Universitaria Sanitas, Ed.), Formación Directivos OSI. Bogotá D.C. | spa |
dc.relation.references | López, D. Bohórquez, L. y Murillo, L. (2015) Modelo de valoración de capacidades estratégicas, digitales y de innovación en las empresas. (Documento de trabajo No. 03) CKI. Bogotá D.C. | spa |
dc.relation.references | Magro, C., Salvatella, J., Alvarez, M., Herrero, O., Paredes, A., & Véle, G. (2014). Cultura digital y transformación de las organizaciones. Barcelona. | spa |
dc.relation.references | MinTic, & Territorio Creativo. (2016). Transformación Digital. Reinventando Organizaciones ante la Nueva revolución Industrial. Whitepaper #Transformación Digital. Bogota D.C. | spa |
dc.relation.references | Observatorio de la Economía digital en Colombia (2017). Resultados economía digital de Colombia. Consejo Ampliado de la Iniciativa Cluster de Software y TI de Bogotá. Cámara de Comercio de Bogotá. | spa |
dc.relation.references | Plaza, A. (2016). Transformación digital: un desafío de personas, no de tecnología. Recuperado el 24 de noviembre de 2016, a partir de http://www.expansion.com/economia-digital/innovacion/2016/01/26/56a66b39e2704e844f8b46a2.html | spa |
dc.relation.references | Redwood, S., Holmstrom, M., & Vetter, Z. (2016). Transitioning to the Future of Work and the Workplace - Embracing Digital Culture, Tools, and Approaches. Fugture of Work Research Study. New York. | spa |
dc.relation.references | Rifkin, J. (2009). Liderando la tercera revolución industrial y una nueva visión social para el mundo. Documentos de Debate, (No. 5), 1–29. | spa |
dc.relation.references | Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. (World Economic Forum, Ed.). Davos. | spa |
dc.relation.references | Screnie (2016). Competencias Básicas del Recurso humano. Infografía. Madrid | spa |
dc.relation.references | Solis, B., & Szymanski, J. (2016). The 2016 State of digital Transformation. Alitmeter @Prophet, 1–25. | spa |
dc.relation.references | Torres, C. (2015). ¿Por qué son más productivos los trabajadores 3.0?, 1–5. | spa |
dc.relation.references | Vallejo, C. (2009). La empresa competitiva del siglo XXI: Un cóctel de innovación, diversidad y liderazgo sostenible. Recuperado el 22 de noviembre de 2016, a partir de http://www.madrimasd.org/blogs/sostenibilidad_responsabilidad_social/2009/10/06/126046 | spa |
dc.relation.references | World Economic Forum. (2016). Future of Jobs. Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution. Davos. | spa |
dc.relation.references | World Economic Forum. (2017). ¿Cuáles son las habilidades que todos los estudiantes necesitan para el 2020? Recuperado el 15 de junio de 2017, a partir de https://www.weforum.org/es/agenda/2016/09/cuales-son-las-habilidades-del-siglo-21-que-todos-los-estudiantes-necesitan/ | spa |
dc.subject.proposal | Tecnología | spa |
dc.subject.proposal | Desafíos | spa |
dc.subject.proposal | Personas | spa |
dc.subject.proposal | Transformación | spa |
dc.publisher.grantor | Universidad Militar Nueva Granada | spa |