Intervención del Coaching para la toma de decisiones en el personal estratégico de una organización
Intervention of Coaching for decisions in the strategic staff of an organization
Citación
Date
2018-04-20Author
Osorio Español, Nirza María
Obtained degree
Especialista en Gestión de Desarrollo Administrativo
Especialista en Gestión de Desarrollo Administrativo
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; toma de desiciones; adiestramiento de personal
Metadata
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Abstract
Teniendo en cuenta el desarrollo que se ha evidenciado en las organizaciones en cuanto al fortalecimiento de planes enfocados al desarrollo humano, la cultura organizacional y el bienestar laboral dado su reconocimiento como factores diferenciadores y de competencia en el mercado (Hernández, 2012), resulta importante reconocer los beneficios de una de las herramientas administrativas y gerenciales de tendencia a nivel mundial como lo es el Coaching, el cual mediante su desarrollo permite fortalecer las habilidades y competencias de líderes humanamente efectivos (Maya & Diaz Villamizar, 2014), centrados en cumplimiento de objetivos, promotores de cambio y potencializadores del recurso humano, necesidades que las organizaciones demandan en la actualidad.
Por lo anterior, el desarrollo de este trabajo pretende evidenciar el beneficio de esta disciplina en la organización, en la medida que contribuye al personal estratégico a fortalecer procesos de impacto y generación de valor, -para este caso la toma de decisiones- con fines de cumplimiento de metas, asignación de recursos, resolución de conflictos y empoderamiento de subordinados, elevando el nivel productivo en la organización.
Considering the development that has been evidenced in organizations in terms of strengthening plans focused on human development, organizational culture and labor welfare given their recognition as differentiating factors and competition in the market (Hernández, 2012), it is important recognize the benefits of one of the management tools of global trend such as Coaching, which through its development allows to strengthen the skills and competences of humanly effective leaders (Maya & Diaz Villamizar, 2014), focused on compliance with objectives, promoters of change and potentiators of human resources, needs that organizations demand today.
Therefore, the development of this work aims to demonstrate the benefit of this discipline in the organization, to the extent that it contributes to the strategic staff to strengthen processes of impact and generation of value, -for this case the decision making- with aims of achievement of goals, allocation of resources, conflict resolution and empowerment of subordinates, raising the productive level in the organization.