Gestión del riesgo y planeación estratégica en la banca de microfinanzas, que permita reducir o mitigar el riesgo crediticio

Abstract

La banca de Microfinanzas nace como solución de productos y servicios financieros para poblaciones de escasos recursos, pero con proyectos e ideas emprendedoras que permitan sostenibilidad y capacidad de pago real. Ofrece préstamos de baja denominación a corto y largo plazo con muy pocas garantías siempre que el cliente manifieste voluntad y capacidad de pago. Por lo esta actividad genera grandes riesgos para la entidad financiera. Y grandes posibilidades de crecimiento a microempresas y proyectos personales de baja inversión.

Para determinar los riegos crediticios y índices en que afectan la entidad es necesario realzar procesos de gestión permitan crear estrategias para reconducirlos y mitigar su impactó, por lo que es conveniente el uso de modelos en dos vías entrada y salida así mismo se recomienda un modelo Gestión de Riesgo: Modelo de GMI Global Microenterprise Initiatives (IMLM). Presentado por Banyan Global una firma consultora de desarrollo que trabaja en cinco continentes. En el que se determinan cada uno de los riesgos a partir de cuatro pilares: La Identificación, La Medición, La Limitación y El Monitoreo. Partiendo siempre delos riesgos internos y externos que pueden afectar la banca.