La confiabilidad como herramienta para mejorar el alistamiento de las aeronaves de la aviación del ejército

Abstract

El mantenimiento de aeronaves es una de las principales causas o factores que contribuyen a los accidentes de aviación. La Aviación del Ejército cuenta actualmente con una flota de 54 helicópteros Black Hawk, de los cuales 47 son UH-60L y 07 son S-70i, estas aeronaves están bajo el programa de mantenimiento del Batallón de Mantenimiento de Aviación No. 2 UH-60, que principalmente se basa en dos clases de mantenimiento, programado y no programado (imprevisto). Es necesario desarrollar nuevos enfoques para mejorar las capacidades operativas a fin de lograr y mantener niveles más altos de prestación de servicios, minimizar las interrupciones y evitar pérdidas económicas debido a la inoperatividad de las aeronaves, las cuales ayudarían a la mejora de las actividades de mantenimiento, desarrollo de la planeación, ahorro en el presupuesto asignado anualmente y nada más importante contribuiría para una economía como la colombiana, en donde las organizaciones procuran obtener resultados mejores, con iguales o menores recursos y cumpliendo de una manera más efectiva su misión; este se convierte en un objetivo a corto y mediano plazo del programa de confiabilidad, por lo cual su aplicación es a su vez una inversión, que bien administrada puede llevar a tener resultados visibles con eficiencias significativas de recursos y ampliación de la confianza depositada en la seguridad. El propósito del presente ensayo pretende mostrar por medio de tres (3) secciones, cómo a través de la administración aplicada con la simulación de modelos, estadísticas, implementación de nuevas tecnologías, la confiabilidad, se transforman en herramientas que contribuyen de manera significativa al auto sostenimiento y mayor número de aeronaves listas para la misión dentro de la Aviación del Ejército. La primera sección, generalidades de la confiabilidad, busca mostrar al lector el concepto desde varios puntos de vista de la confiabilidad, la evolución de la confiabilidad, por qué debemos implementar la confiabilidad en una compañía, institución u organización, y por último, los beneficios que recibe la entidad que aplique correctamente la cultura de confiabilidad. La segunda sección mostrará al lector cómo a través de la administración se puede efectuar un programa de confiabilidad sin importar cuál sea el mercado de la compañía o la clase de producto final que desarrolle. Por último, la tercera sección quiere dar a conocer al lector, uno de los aspectos más importantes en la iniciación de un programa de confiabilidad, el cambio de paradigmas, las estrategias para que el programa se desarrolle correctamente y sus limitantes.