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dc.contributor.advisorAcosta Sahamuel, Judith Alexandraspa
dc.contributor.authorDel Toro Herazo, Ana Silviaspa
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.date.accessioned2018-09-20T13:44:24Z
dc.date.accessioned2019-12-30T16:09:21Z
dc.date.available2018-09-20T13:44:24Z
dc.date.available2019-12-30T16:09:21Z
dc.date.issued2018-05-31
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/17892
dc.description.abstractEn el siguiente ensayo, se tratara de explicar los beneficios o fortalezas que a través de los años ha adquirido el Sector público con la implementación y puesta en marcha de la Ley 1508 de 2012, la cual regula las Asociaciones Públicos Privadas, como una estrategia para coadyuvar y dar cumplimiento de los fines esenciales del Estado (Art. 2. C.PC.), o, si por el contrario resultan siendo una herramienta de sometimiento a los intereses del capital privado, teniendo en cuenta los distintos cambios que se han venido dando en ese concepto modernista de Gestión Pública, donde sector público y privado pueden o no converger hacia un mismo camino de generación de beneficios.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleLas app fortaleza o debilidad para la gestión públicaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembEMPRESAS ESTATALESspa
dc.subject.lembEMPRESAS PRIVADASspa
dc.subject.lembADMISNITRACION PUBLICAspa
dc.subject.lembTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishIn the next essay, we will try to explain the benefits or strengths that over the years has acquired the Public Sector with the implementation and implementation of Law 1508 of 2012, which regulates Private Public Associations, as a strategy to help and give fulfillment of the essential purposes of the State (Article 2. C.PC.), or, if on the contrary being a tool of submission to the interests of private capital, taking into account the different changes that have been taking place in this modernist concept of Public Management, where The public and private sectors may or may not converge towards the same generation path Benefits.eng
dc.title.translatedThe app strength or weakness for public managementspa
dc.subject.keywordsPublic-Private Pharthershipsspa
dc.subject.keywordsContractspa
dc.subject.keywordsPrivate Sectorspa
dc.subject.keywordsPúblic Sectorspa
dc.publisher.programEspecialización en Finanzas y Administración Públicaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Finanzas y Administración Públicaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Finanzas y Administración Públicaspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.facultyCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración Publicaspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.relation.references(Patiño L. , 2016) Las Asociaciones Publico Privadas: Una Manifestación Y Corresponsabilidad En La Gestión Pública. Estudios de Derecho; Medellín Tomo 73, N. º 162, 141-172.spa
dc.relation.referenceshttps://www.researchgate.net/ (Valléz & cazallo, 2008) Los Contratos De Colaboración Público Privado. Recuperado de Los publication/28299856 contratos de colaboración público-privado.spa
dc.relation.references(Hall, 2014) http://docplayer.es/5061499-Por-que-las-asociaciones-publico-privadas-apps-no-funcionan-las-numerosas-ventajas-de-la-alternativa-publica-david-hall-psiru.htmlspa
dc.subject.proposalAlianza Público privadospa
dc.subject.proposalContratospa
dc.subject.proposalSector Privadospa
dc.subject.proposalSector Públicospa


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