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dc.contributor.advisorGama Díaz, Luis Eduardo
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.creatorFigueroa Penilla, David Steven
dc.date.accessioned2018-10-03T17:03:05Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:30:54Z
dc.date.available2018-10-03T17:03:05Z
dc.date.available2019-12-26T21:30:54Z
dc.date.created2018-09-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/18027
dc.description.abstractLas mejores prácticas son exitosas porque están enraizadas en una coherencia definida. Los accionistas necesitan saber que las acciones tienen consecuencias. Como gerentes, es muy fácil pasar por alto las pequeñas transgresiones de los que superan los logros en los equipos de trabajo. En un mundo cada vez más competitivo, las organizaciones necesitan adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y del entorno, por lo que se requiere una forma de administración que les permita tomar las decisiones adecuadas en el momento adecuado para lograr los mejores resultados. Las técnicas de Gestión Empresarial, son una herramienta que busca ese objetivo, por medio de varias técnicas que permitan un conocimiento profundo de cada parte de la empresa para poder estructurar una estrategia que logre su máximo desempeño. En este ensayo se muestran las características de las técnicas, su importancia y la forma de implementarla, para mostrar la relevancia de este proceso.spa
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Resumen 3 Summary 3 Introducción 4 Enfoque 6 Técnicas de Gestión Empresarial 6 Importancia de las Técnicas de Gestión Empresarial 10 Desarrollo de estrategias 11 Descubrimiento 11 Modelado 13 Diseño 14 Despliegue 15 Operación 16 Análisis 18 Conclusiones 20 Referencias Bibliográficas 21spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.subjectGerenciaspa
dc.subjectProcesosspa
dc.subjectTécnicasspa
dc.subjectGestiónspa
dc.subjectEmpresasspa
dc.subjectObjetivosspa
dc.titleTécnicas de gestión empresarialspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE EMPRESASspa
dc.subject.lembGESTION INDUSTRIALspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.creator.emaildafipe90@gmail.comspa
dc.description.abstractenglishBest practices are successful because they are rooted in a defined coherence. The shareholders need to know that the actions have consequences. As managers, it is very easy to overlook the small transgressions of those who surpass the achievements in the work teams. In an increasingly competitive world, organizations need to adapt quickly to changes in the market and the environment, so a form of administration is required that allows them to make the right decisions at the right time to achieve the best results. Business Management techniques are a tool that seeks that goal, through various techniques that allow a deep knowledge of each part of the company to structure a strategy that achieves its maximum performance. This essay shows the characteristics of the techniques, their importance and how to implement it, to show the relevance of this process.spa
dc.title.titleenglishBusiness management techniquesspa
dc.subject.keywordManagementspa
dc.subject.keywordProcessspa
dc.subject.keywordTechniquesspa
dc.subject.keywordOrganizationspa
dc.subject.keywordObjectivesspa
dc.subject.keywordBusinessspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.creator.degreeAdministrador de Empresasspa
dc.source.bibliographicCitationChang, J. (2005). Sistema de gestión empresarial. Estrategia e implementación. FLorida: Auerbach Publicaciones.spa
dc.source.bibliographicCitationCook, J., & Wolf, A. (1995). Automatización de procesos a través de análisis de datos. Seattle: ACM.spa
dc.source.bibliographicCitationELzinga, D., & Horak, T. (1995). Procesos de Gestion Empresarial. Encuesta y metodología. Gesntión Administrativa, 118-129.spa
dc.source.bibliographicCitationGrigori, D. (2004). Procesos de negocios inteligentes. Tecnología en la industria, 21-43.spa
dc.source.bibliographicCitationHunt, V. (2004). Mapeo de procesos. Neuva York: John Wiley.spa
dc.source.bibliographicCitationLeymann, F. (2002). Tecnología y técnicas de gestión . Leipzig: Springer.spa
dc.source.bibliographicCitationPertzman, A., & Puncochar, M. (2007). Aplicando los conceptos de gestión empresarial. Florida: Estrategias Futuras.spa
dc.source.bibliographicCitationPowell, G. (1999). Anatomia del mapeo de procesos. Técnicas de gestión emmpresarial, 5-8.spa
dc.source.bibliographicCitationSmith, H., & Fingar, P. (2003). Procesos de Gestión Empresarial. Tampa FL: Meghan Kiffer.spa
dc.source.bibliographicCitationWeske, M., & Alst, P. V. (2004). Avances en gestión empresarial. Berlin: Heidelberg.spa
dc.thesis.levelPregradospa
dc.thesis.disciplineEstudios a Distancia - Administración de Empresasspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa


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