Mostrar el registro sencillo del ítem
Ventajas de la Gerencia Estrategica en Seguridad SERVIGPODER Ltda
dc.contributor.advisor | González Rodríguez, Julio Cesar | spa |
dc.contributor.author | Lasso Trivino, Janny Andrea | |
dc.coverage.spatial | Campus UMNG | spa |
dc.date.accessioned | 2018-10-05T13:53:53Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-30T19:13:34Z | |
dc.date.available | 2018-10-05T13:53:53Z | |
dc.date.available | 2019-12-30T19:13:34Z | |
dc.date.issued | 2018-07-14 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/18030 | |
dc.description.abstract | Seguridad SERVIGPODER LTDA. empresa de seguridad y vigilancia privada con licencia de funcionamiento vigente, cuya problemática principal es crecimiento sin definición de políticas, objetivos y metas medibles y proyección a largo plazo. Esta situación llevó a elaborar y diseñar un plan de gerencia estratégica tomando como base el método Balanced Scorecard el cual permite vincular estrategias y objetivos desde la perspectiva financiera, clientes, procesos internos y personal. La planeación estratégica se convierte en la carta de navegación de la empresa con ventajas para mantenerse en el mercado, ganando reconocimiento y aumentando la rentabilidad y responsabilidad social en la generación de empleo y produciendo bienestar a sus empleados y su núcleo familiar. | spa |
dc.format | spa | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | spa |
dc.title | Ventajas de la Gerencia Estrategica en Seguridad SERVIGPODER Ltda | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | PLANIFICACION ESTRATEGICA | spa |
dc.subject.lemb | POLICIA PRIVADA | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | Security SERVIGPODER LTDA. private security and surveillance company with current operating license, whose main problem is growth without defining policies, objectives and measurable goals and long-term projection. This situation led to the elaboration and design of a strategic management plan based on the Balanced Scorecard method, which allows the linking of strategies and objectives from the financial perspective, customers, internal processes and personnel. Strategic planning becomes the navigation chart of the company with advantages to stay in the market, gaining recognition and increasing profitability and social responsibility in generating employment and producing well-being for its employees and its family nucleus | eng |
dc.title.translated | Advantages of the Strategic Management in Security SERVIGPODER Ltda | spa |
dc.subject.keywords | Politics | spa |
dc.subject.keywords | perspectives | spa |
dc.subject.keywords | strategies | spa |
dc.subject.keywords | advantages | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Administración de Seguridad | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Administración de Seguridad | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.publisher.faculty | Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Especialización en Administración de la Seguridad | spa |
dc.type.dcmi-type-vocabulary | Text | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas | spa |
dc.relation.references | Amo Baraybar, F. (2010). El Cuadro de Mando Integral "Balanced Scorecard". Madrid: ESIC. | spa |
dc.relation.references | David, F. (2008). Conceptos de Administración Estratégica. Naucalpan de Juárez, Estado de México: Pearson Educación. | spa |
dc.relation.references | Fernández, A. (2001). El Balanced Scorecard ayudando a implementar la estrategia. Revista de antiguos alumnos, 32. | spa |
dc.relation.references | Kaplan, R., & Norton, D. (2002). Cuadro de Mando Integral. Barcelona: Gestión 2000 S.A. | spa |
dc.relation.references | Niven, P. (2003). El cuadro de mando integral paso a paso. Barcelona: Gestión 2000 S.A. | spa |
dc.relation.references | Serna Gómez, H. (2014). Gerencia Estrategica. Bogotá: Panamericana Editorial Ltda. | spa |
dc.relation.references | Steiner, G. A. (2014). Planeación Estrategica. Mexico: Grupo Editorial Patria. | spa |
dc.subject.proposal | Política | spa |
dc.subject.proposal | perspectivas | spa |
dc.subject.proposal | estrategias | spa |
dc.subject.proposal | ventajas | spa |