Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorRodríguez Miranda, Liliana Marcelaspa
dc.contributor.authorTovar Henao, Alejandra
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.date.accessioned2018-10-11T17:21:57Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:48:59Z
dc.date.available2018-10-11T17:21:57Z
dc.date.available2019-12-26T21:48:59Z
dc.date.issued2018-05-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/18096
dc.description.abstractEl sistema de salud pasó de ser uno de los sectores más importantes del país, a convertirse en el sistema con más problemas, viéndose en la necesidad de ser subsidiado debido a sus lentos procesos de recuperación de cartera. El presente ensayo tiene como propósito principal analizar la situación actual del sistema de cartera en el sector salud, como el eje central y el más importante de los procesos para la persecución de los ingresos en cada una de las instituciones que la conforman. Para el presente ensayo se utilizó una metodología cualitativa, la cual pretende dar a conocer por medio de la investigación y el análisis del sector salud, la problemática actual de los diferentes protagonistas prestadores del servicio. Surge entonces la necesidad de evaluar el sistema de cartera en el sector de la salud para dar a conocer la problemática que se vive actualmente en el país. Adicional, se pretende determinar los riesgos que son generados por el proceso de cobro a las diferentes empresas responsables de pago, pudiendo así tener la oportunidad de proponer acciones de mejoramiento en el proceso de Cartera, pretendiendo que los objetivos de este ensayo den a conocer la importancia de una sana cartera en el sector. Con base a lo anterior, se puede concluir que hay una problemática clara en el sector, que es atribuida a muchos factores, pero que como todas las empresas, debe haber un arduo trabajo al interior de cada institución, que permita controlar su cartera y así mismo su flujo de caja, para evitar a toda costa viciar el negocio, y que al contrario de lo que está pasando ahora, sea un sector que aporte a la economía, que aporte en la generación de empleos y en la limpieza de la mala fama del servicio de salud en el país.spa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN 5 ABSTRACT 6 PALABRAS CLAVES 5 KEY WORDS 6 ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DEL SISTEMA DE CARTERA EN EL SECTOR SALUD. 7 1. Generalidades e importancia del sistema de cartera en el sector Salud. 7 2. Situación actual del proceso de cartera en el sector salud 11 3. Retos del sistema de cartera del sector salud 17 Referencias bibliográficas 22spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleAdministración y control del Sistema de Cartera en el Sector Saludspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembCOBRO DE CUENTASspa
dc.subject.lembCUENTAS POR COBRARspa
dc.subject.lembADMINISTRACION HOSPITALARIAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe health system went from being one of the most important sectors of the country, to become the system with the most problems, seeing itself in need of being subsidized due to its slow Collection Process recovery process. The main purpose of this essay is to analyze the current situation of the Collection Process system in the health sector, as the central axis. And the most important of the process for the pursuit of income in each of the institutions that comprise it. For the present essay, a qualitative methodology was used, which aims to make known, through research and analysis of the health sector, the current problems of the different service providers. The need arises to evaluate the Collection Process system in the health sector to raise awareness of the current problems in the country. Besides, it is intended to determine the risks that are generated by the collection process to the different companies responsible for payment, thus having the opportunity to propose improvement actions in the Collection Process process, pretending that the objectives of this trial make known the importance of a healthy Collection Process in the sector. Based on the above, it can be concluded that there is a clear problem in the sector. Which is attributed to thousands of factors, but like all companies there must be hard work within each institution, which allows controlling its Collection Process and likewise its cash flow, to avoid at all costs vitiate the business, and that contrary to what is happening now. For in this way the sector contributes to the economy, to the generation of jobs and cleanliness of the bad fame of the health service in the country.eng
dc.title.translatedAdministration and control of the portfolio system in the health sectorspa
dc.subject.keywordsHealthspa
dc.subject.keywordsCash Flowspa
dc.subject.keywordsCollection Processspa
dc.subject.keywordsBillingspa
dc.subject.keywordsIPSspa
dc.subject.keywordsEPSspa
dc.publisher.programContaduría Públicaspa
dc.creator.degreenameContador Públicospa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.publisher.facultyEstudios a Distancia - Contaduría Publicaspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.relation.referencesCuadros, j. (2017) Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas. Informe de seguimiento de cartera hospitalaria con corte a junio 30 de 2017 (38). Recuperado de http://achc.org.co/wp-content/uploads/2018/01/ULTIMO-INFORME-CARTERA-A-JUNIO-DE-2017-con-y-sin-deterioros.pdfspa
dc.relation.referencesJiménez, g. (2017, 05 de junio). El carrusel de deudas de la salud. El Colombiano. Recuperado de http://www.elcolombiano.com/colombia/salud/el-carrusel-de-deudas-de-la-salud-NH6669096spa
dc.relation.referencesDiaz, M. (2017). Administrar la cartera, un reto estratégico. Cámara de Comercio de Cali. Recuperado de http://www.ccc.org.co/revista-accion-ccc/administrar-la-cartera-un-reto-estrategico/spa
dc.relation.referencesMorón, J. Guzmán, k. Banco de la República. Centro de estudios económicos Regionales. (2015). Un análisis regional de la salud en Colombia. (222) Recuperado de http://repositorio.banrep.gov.co/bitstream/handle/20.500.12134/2996/Un%20an%C3%A1lisis%20regional%20de%20la%20salud%20en%20Colombia.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesSuperintendencia Nacional de Salud. (2017). Catálogo de Información financiera. Recuperado de https://www.supersalud.gov.co/es-co/delegadas/supervision-institucional/direccion-delegada-supervision-institucional/estadisticas-ips/estadisticas-financieras-ipsspa
dc.relation.referencesBardey, d. (2017). El sistema de salud colombiano: ¿bueno o malo?. Universidad de los Andes. Recuperado de https://uniandes.edu.co/noticias/derecho/el-sistema-de-salud-colombiano-bueno-o-malospa
dc.relation.referencesCentro de estudios económicos. (2016). Retos del sector Salud en Colombia. Recuperado de http://anif.co/sites/default/files/jul27-16.pdfspa
dc.relation.referencesMinisterio de Salud y Protección Social. (2015). Lo de Saludcoop y Caprecom era insostenible”: MinSalud. Recuperado de https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Lo-de-Saludcoop-y-Caprecom-era-insostenibl-MinSalud.aspxspa
dc.relation.referencesInstitución Universitaria Escolme. (sin fecha) Unidad 3. Administración de cartera. Recuperado de http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/finaciero_cartera/contenido_u3.pdfspa
dc.subject.proposalSaludspa
dc.subject.proposalFlujo de Cajaspa
dc.subject.proposalProceso de cobrospa
dc.subject.proposalFacturaciónspa
dc.subject.proposalIPSspa
dc.subject.proposalEPSspa
dc.publisher.grantorUniversidad Militar Nueva Granadaspa


Archivos en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018