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dc.contributor.advisorMarulanda Cardona, Diana Martizaspa
dc.contributor.authorTriana Duran, Sebastian Orlandospa
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.date.accessioned2018-10-19T13:55:00Z
dc.date.accessioned2019-12-26T22:58:10Z
dc.date.available2018-10-19T13:55:00Z
dc.date.available2019-12-26T22:58:10Z
dc.date.issued2018-09-21
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/18140
dc.description.abstractEn este trabajo se diseñó un modelo de diagnóstico de madurez en gestión de proyectos aplicable a las MIPYMES del sector metalmecánico de la localidad de Kennedy. El trabajo incluye la caracterización de las MIPYMES del sector metalmecánico con el fin de identificar las competencias, necesidades y problemáticas específicas comunes, el análisis de los diferentes modelos de madurez en gestión de proyectos y las diferentes normas de competencias laborales del sector metalmecánico para determinar las variables relevantes, el diseño de un modelo de evaluación y medición de madurez en Gerencia de Proyectos aplicado al sector metalmecánico de Kennedy y la aplicación de ese modelo a una empresa del sector metalmecánico en el sector objeto de estudio, logrando identificar y ayudar al desarrollo de planes de gestión estratégica, y procesos acordes a las necesidades y recursos de la empresa, obteniendo una evolución y desarrollo de las misma a mediano y largo plazo. La metodología empleada es correlacional basada en técnicas predominantemente cualitativas. Dentro de las conclusiones se registra que, mediante el modelo de diagnóstico propuesto, basado en preguntas sencillas y claras, comprensibles para los responsables de las MIPYMES, fue viable diagnosticar la madurez que tienen estas empresas en la gestión de los proyectos que ejecutan a diario.spa
dc.description.tableofcontents1. INTRODUCCIÓN 1.1. Objetivos 1.1.1. Objetivo general. 1.1.2. Objetivos específicos 1.2. Hipótesis 2. ESTADO DEL ARTE 2.1. Caracterización de empresas del sector metalmecánico 2.1.1. Entorno organizacional 2.1.2. Entorno ocupacional 2.1.3. Entorno tecnológico 2.1.4. Entorno económico 2.1.5. Entorno educativo 2.2. Caracterización de las MIPYMES 3. MARCO TEÓRICO 3.1. Gestión de proyectos 3.2. Modelos de madurez 3.2.1. Definición y generalidades 3.2.2. Modelo de madurez OPM3 3.2.3. Maturity by Project Category Model (MPCM) 3.2.4. El modelo de madurez de Harold Kerzner (KPM3™) 3.2.5. El modelo de madurez P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) 3.2.6. El modelo de madurez CMM (Capability Maturity Model) 4. DESARROLLO METODOLÓGICO 4.1. Determinación del universo y de la muestra 4.2. Situación actual de las empresas objeto de estudio 4.3. Variables relevantes para aplicar al modelo de madurez de Gestión de Proyectos 4.4. Variables relevantes para el modelo de madurez de gestión de proyectos según las empresas objeto de estudio 4.5. Variables relevantes según los modelos de madurez investigados 4.6. Modelo propuesto para evaluación y medición de madurez organizacional 4.6.1. Estructura del modelo propuesto 4.6.2. Categorización y Niveles 4.7. Instrumento para el diagnóstico de madurez 4.7.1. Gestión Organizacional 4.7.2. Gestión de Control 4.7.3. Gestión de recursos 4.7.4. Gestión de procesos 4.8. Métrica 5. RESULTADOS Y ANÁLISIS 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOSspa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleModelo para el diagnóstico de madurez en la gestión de proyectos para mipymes de mantenimiento del sector metalmecánico en la localidad de Kennedyspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.subject.lembINDUSTRIA METALMECANICAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.description.abstractenglishIn this work, a model for the diagnosis of maturity in project management was designed applicable to MSMEs in the metal-mechanic sector of Kennedy. The work includes the characterization of MSMEs in the metal-mechanic sector in order to identify common competences, needs and specific problems, the analysis of the different models of maturity in project management and the different labor competency standards of the metal-mechanic sector to determine the relevant variables, the design of a model of evaluation and measurement of maturity in Project Management applied to the metalworking sector of Kennedy and the application of that model to a company of the metalworking sector in the sector under study, being able to identify and help the development of strategic management plans, and processes according to the needs and resources of the company, obtaining an evolution and development of the same in the medium and long term. The methodology used is correlational based on predominantly qualitative techniques. Within the conclusions it is recorded that, through the proposed diagnostic model, based on simple and clear questions, understandable to those responsible for MSMEs, it was feasible to diagnose the maturity of these companies in the management of the projects they execute on a daily basiseng
dc.title.translatedModel for the diagnosis of maturity in the management of projects for msme of maintenance of the metalmechanical sector in the locality of Kennedyspa
dc.subject.keywordsdiagnosisspa
dc.subject.keywordsmaturityspa
dc.subject.keywordsmanagementspa
dc.subject.keywordsprojectsspa
dc.subject.keywordsmetalworkingspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.publisher.facultyIngeniería - Maestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
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dc.subject.proposaldiagnósticospa
dc.subject.proposalmadurezspa
dc.subject.proposalgestiónspa
dc.subject.proposalproyectosspa
dc.subject.proposalmetalmecánicaspa


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