Liderazgo transformacional y su relación con el desempeño de los trabajadores del área de producción de un frigorífico en Bogotá
Transformational leadership and its relationship with the performance of workers in the production area of a slaughterhouse in Bogotá
Citación
Fecha
2018-09-15Autor
Fiagá Puentes, Darío Alejandro
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; liderazgo; frigorificos; rendimiento laboral
Metadatos
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Resumen
El liderazgo transformacional busca como fin último llevar a los equipos de trabajo a cumplir metas retadoras a través de potencializar el talento humano de los seguidores. El líder transformacional posee características de: desarrollo personal, desarrollo de otros, disposición al cambio, desarrollo de resultados, y aptitud técnica, esto le permite influir positivamente en factores que impactan el desempeño de las actividades en las organizaciones. El desempeño laboral es consecuencia de una serie de interacciones entre las personas lo que lo convierte en un elemento complejo y que requiere de diferentes frentes para mantenerlo en alto. Los líderes transformacionales logran un mejor desempeño de su equipo guiándolo y acompañándolo en los esfuerzos para el cumplimiento de la metas individuales y colectivas. Los cambios de mercado actual presentan retos para la industria frigorífica, particularmente en lo relacionado con el beneficio animal. En los frigoríficos las áreas productivas requieren de un alto número de personas, por lo que se necesitan estrategias para mantener el desempeño laboral lo más alto posible. El liderazgo transformacional influye en el compromiso y la conexión emocional con las tareas y de esta manera impacta el desempeño. Factores como la salud y el bienestar de los trabajadores, el clima laboral, el estrés y la comunicación son elementos que intervienen en el adecuado desempeño de un equipo y a su vez, muestran una relación positiva cuando se utiliza el liderazgo transformacional como elemento de dirección. Se recomienda la implementación del liderazgo transformacional en la industria colombiana, particularmente en la de frigoríficos, entendiendo las bondades de la aplicación de esta herramienta de dirección y las necesidades actuales de este sector económico.
The transformational leadership seeks as a final goal to carry out the work teams to achieve goals through potentializing the human talent of the followers. The transformational leader has characteristics of: personal development, development of others, disposition to change, development of results, and technical aptitude, this allows him to positively influence factors that impact the performance of activities in organizations. The work performance is the result of a series of interactions between people which makes it a complex element and requires different fronts to keep it up. The transformational leaders achieve a better performance of their team guiding and accompanying them in the efforts for the fulfillment of individual and collective goals. The current market changes present challenges for the slaughterhouse industry, particularly in relation to animal slaughter. In the slaughterhouses the productive areas require a high number of people, so strategies are needed to keep the labor performance as high as possible. Transformational leadership influences the commitment and emotional connection with tasks and thus impacts performance.
Factors such as the health and well-being of workers, the work environment, stress and communication are elements that determine the adequate performance of a team and, in turn, show a positive relationship when transformational leadership is used as an element of direction. It is recommended the implementation of transformational leadership in the Colombian industry, particularly in the slaughterhouses, understanding the benefits of the application of this management tool and the current needs of this economic sector.
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