Metodología de mejoramiento continuo para el SIGC de la empresa Miroal Ingenieria S.A.S
Methodology of continuos for the SIGC of the company Miroal Ingenieria S.A.S
Citación
Fecha
2018-11-11Autor
Sanchez Santamaria, Eliana
Título obtenido
Especialista en Gerencia de la Calidad
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; liderazgo; mejoramiento de procesos; aseguramiento de la calidad; miroal ingenieria s.a.s - estudio de casos
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Resumen
Actualmente las empresas buscan herramientas gerenciales que les permitan estar en constante cambio, con el fin de generar estrategias innovadoras, permitiendo así gestionar de forma integral, optimizar los recursos y generar resultados de los procesos que se desarrollan la organización. Es por esto que los sistemas integrados de gestión de la calidad, juegan un papel importante en las empresas teniendo en cuenta que son una herramienta que permite mejorar los procesos contribuyendo a potencializar las organizaciones. Por esta razón, las organizaciones deben contar con profesionales líderes que velen para que el sistema de gestión sea aplicado y efectivo. El objetivo del presente trabajo es describir la metodología del mejoramiento continuo, teniendo en cuenta las connotaciones que este nos ofrece, para así buscar el estilo de liderazgo más efectivo para aplicarlo en la empresa Miroal Ingeniería S.A.S. Se realizó un análisis de los procesos de la organización, y en base a esto se determinó las falencias que tiene el sistema integrado de gestión de la calidad, trabajando principalmente en el líder de calidad de la empresa, el resultado se desarrolló en tres etapas, estructurado de acuerdo a la metodología de mejoramiento continuo.
Nowadays the companies look for managerial tools that allow them to be in constant change, in order to generate innovative strategies, allowing to manage this way of integral form, to optimize the resources and to generate results of the processes that develop the organization. It is for this that the integrated systems of management of the quality, play an important paper in the companies bearing in mind that are a tool that allows to improve the processes helping to promote the organizations. For this reason, the organizations must rely on leading professionals that they
should guard in order that the system of management is applied and effective. The aim of the present work is to describe the methodology of the continuos improvement, having in it counts the connotations that this it offers us, this way to look for the most effective leadership style it to be applied in the company By Miroal Ingenieria S.A.S. There was realized an analysis of the processes of the organization, and on the basis of this one determined the failings that there has the integrated system of management of the quality, being employed principally at the qualit leader of the company, the result developed in three stages, structured in agreement to the methodology of continuos improvement.