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Metodología en Buenas Prácticas logísticas para el desarrollo competitivo de las Mipymes de la ciudad de Bogotá en el mercado Internacional, clasificadas bajo la actividad de Industrias Manufactureras y Comercio al por mayor y al por menor

dc.contributor.advisorRonderos, Leonardospa
dc.contributor.authorTorres Munza, Jairo Enrique
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.date.accessioned2019-03-21T19:36:03Z
dc.date.accessioned2019-12-26T22:59:45Z
dc.date.available2019-03-21T19:36:03Z
dc.date.available2019-12-26T22:59:45Z
dc.date.issued2018-12-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/20697
dc.description.abstractLas buenas prácticas en la gestión de la cadena de suministro dentro de las empresas proporcionarán las herramientas a los empresarios para acceder al mercado externo y estar acorde a sus exigencias. Las barreras de internacionalización son el conjunto de causas que impiden o generan demoras en el inicio y desarrollo de las operaciones de comercio exterior involucrando las actividades logísticas realizadas por las empresas, teniendo en cuenta procesos, estructura organizacional y operaciones. Además, se tienen en cuenta factores como el desempeño logístico, normatividad, desarrollo de infraestructura y facilidad en los negocios. Esta investigación está encaminada a desarrollar una metodología en buenas prácticas logísticas en Mipymes colombinas con el objetivo de mejorar el desempeño de las actividades en las operaciones de comercio exteriorspa
dc.description.tableofcontentsCapítulo 1 Introducción 1 1.1. Planteamiento del problema 2 1.2. Justificación 6 1.3. Objetivos 8 1.3.1. Objetivo General 8 1.3.2. Objetivos Específicos 8 Capítulo 2 Antecedentes y Estado del Arte 10 2.1. Estado del Arte y Antecedentes 10 2.1.1. Barreras de Internacionalización 10 2.1.2. Modelos de Gestión Logística 12 Capítulo 3Marco Teórico 15 3.1. Marco Conceptual 15 3.1.1. Logística Internacional 15 3.1.2. La logística de aprovisionamiento 16 3.1.3. La logística interna 18 3.1.4. Logística de distribución o salida 19 3.2. Servicios Logisticos en el Proceso de Exportacion 21 3.2.1. Servicios logísticos prestados en los aeropuertos 22 3.2.2. Servicios logísticos prestados en los puertos 22 3.3. PROCESO DE EXPORTACIÓN DE MERCANCIAS 25 3.4. Marco Normativo 27 3.4.1. Normatividad a nivel Nacional 27 3.4.2. Entidades Reguladoras 29 3.4.3. Normatividad por Modo de transporte 32 3.4.3.1. Modo aéreo 32 3.4.3.2. Modo Marítimo 32 3.4.3.3. Modo Terrestre 32 3.4.3.4. Modo Fluvial 33 4. Metodologia 33 4.1. Tipo de estudio 33 4.2. Participantes o sujetos 33 4.3. Etapas de la Investigación 33 4.3.1. Definición de las barreras logísticas que dificultan el proceso de internacionalización en las pequeñas y medianas empresas colombianas 34 4.3.2. Definir el estado del arte y marco conceptual de las operaciones logísticas de las Mipymes que realicen procesos de exportación 34 4.3.3. Recolección de la información 35 4.3.4. Determinar el lineamiento de las buenas prácticas logísticas de las Pymes que quieren incursionar en el mercado internacional 35 4.3.5. Establecer la metodología de las buenas prácticas logísticas para el desarrollo las Mipymes en el mercado internacional 35 4.4. Desarrollo de objetivos 36 4.4.1. Identificar las barreras logísticas en las operaciones de exportación que dificultan el proceso de internacionalización en las Mipymes colombianas. 36 4.4.2. Definir el estado del arte y marco teórico de las operaciones logísticas de las Mipymes que realicen procesos de exportación 37 4.4.3. Desarrollar una encuesta que permita identificar las Buenas Prácticas que ejecutan las empresas exportadoras y que sea un marco de referencia para realizar las actividades logísticas en las Mipymes. 38 4.4.4. Establecer una metodología de las buenas prácticas logísticas que permitan impulsar la facilitación de las operaciones de comercio exterior y promover el mejoramiento de la cadena logística de las Mipymes exportadoras 41 Capítulo 5 RESULTADOS 42 5.1. Identificar las barreras logísticas en las operaciones de exportación que dificultan el proceso de internacionalización en las pequeñas y medianas empresas colombianas. 42 5.1.1. Barreras para la internacionalización de Mercancías de acuerdo con el Desarrollo Logístico del país 42 5.1.2. Barreras para la Internacionalización de Mercancías a las que se Enfrentan los Empresarios Colombianos 47 5.2. Definir el estado del arte y marco teórico de las operaciones logísticas de las Pymes que realicen procesos de exportación 51 5.2.1. Nivel I Barreras de internacionalización 51 5.2.2. Nivel II Modelos de gestión logística 52 5.2.3. Nivel III Tipos de logística 52 5.2.4. Nivel IV Servicios Logísticos 53 5.2.5. Nivel V Normatividad 53 5.3. Desarrollar una encuesta que permita identificar las Buenas Prácticas que ejecutan las empresas exportadoras y que sea un marco de referencia para realizar las actividades logísticas en las Mipymes. 54 I PARTE. Perfil de las empresas 54 II PARTE. Buenas Prácticas Logísticas 57 III PARTE. Obstáculos en el momento de exportar 73 5.4. Establecer una metodología de las buenas prácticas logísticas que permitan impulsar la facilitación de las operaciones de comercio exterior y promover el mejoramiento de la cadena logística de las Mipymes exportadoras 74 5.4.1. Fase I Logística de Abastecimiento 75 5.4.2. Fase II Logística Interna 78 5.4.3. Fase III Logística de Distribución 80 5.4.4. Fase IV Estrategia de Exportación 83 5.4.5. Fase V Servicio al cliente 86 Capítulo 6Conclusiones y Recomendaciones 87 Bibliografía 90spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleMetodología en Buenas Prácticas logísticas para el desarrollo competitivo de las Mipymes de la ciudad de Bogotá en el mercado Internacional, clasificadas bajo la actividad de Industrias Manufactureras y Comercio al por mayor y al por menorspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSspa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.subject.lembINDUSTRIAS MANUFACTURERASspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.description.abstractenglishGood practice in the supply chain management within companies, provide tools to entrepreneurs to access the external market and according with the requirements. Barriers to internationalization are the set of causes that prevent or generate delays in the initiation and development of foreign trade operations, involving logistics activities by companies considering processes, organizational structure and operations. In addition, factors are considered such as the logistics performance, regulation, infrastructure development and ease in business. This research is aimed at developing a methodology in good logistical practices in Colombian Mipymes with the aim of improving the performance of activities in foreign trade operations.eng
dc.title.translatedMethodology in Good logistic Practices for the competitive development of the Mipymes of the city of Bogotá in the International market, classified under the activity of Manufacturing Industries and Wholesale and Retail Tradespa
dc.subject.keywordsInternational Logisticspa
dc.subject.keywordsLogistical barriersspa
dc.subject.keywordsLogistics Performancespa
dc.subject.keywordsInternational Physical Distributionspa
dc.publisher.programMaestría en Logística Integralspa
dc.creator.degreenameMagíster en Logística Integralspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.publisher.facultyIngeniería - Maestría en Logística Integralspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
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dc.subject.proposalLogística Internacionalspa
dc.subject.proposalBarreas logísticasspa
dc.subject.proposalDesempeño Logísticospa
dc.subject.proposalMipymesspa
dc.subject.proposalDistribución Física Internacionalspa


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