La importancia de los protocolos de familia para garantizar la continuidad de las pymes en Colombia
The importance of family protocols to guarantee the continuity of company in Colombia
Date
2019-11-23Key words
protocolo; pequeña y mediana empresa; empresas familiares
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Abstract
Para las empresas colombianas no es importante crear deberes jurídicos concretos entre los familiares y los terceros que puedan llegar a la empresa como los cónyuges, primos, sobrinos y tíos entre otros, sólo el 10% de las pymes logra llegar a una tercera generación, por esta razón los protocolos de familia permite generar claridad en la sucesión, políticas familiares de cargos en la empresa, salarios, dividendos, proceso interfamiliar, y flexibilidad para poner directivos que tengan o no grados de consanguinidad. Con el fin de garantizar la perdurabilidad de las mismas y la permanencia de la unidad familiar. El no tener un plan de sucesión definido o implementar un protocolo de familia representa un elevado riesgo para la empresa por que puede llegar a causar la liquidación total.
For Colombian companies it is not important to create concrete legal duties between family members and third parties that can reach the company, such as spouses, cousins, nephews and uncles, among others, only 10% of enterprise manage to reach a third generation, for This reason family protocols allows to generate clarity in the succession, family policies of positions in the company, salaries, dividends, interfamilial process, and flexibility to put managers who have degrees of consanguinity or not. In order to guarantee the durability of the same and the permanence of the family unit. Not having a defined succession plan or implementing a family protocol represents a high risk for the company because it can cause total liquidation.
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