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Implementación de un diseño para el proceso de selección del personal a integrar los gaulas elites conjuntos para las misiones de extorsión y secuestro

dc.contributor.advisorBurbano, Halmaspa
dc.contributor.authorVides Vergara, Miguel Angel
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.date.accessioned2019-04-11T16:43:53Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:40:08Z
dc.date.available2019-04-11T16:43:53Z
dc.date.available2019-12-26T21:40:08Z
dc.date.issued2018-11-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/21048
dc.description.abstractEl proceso de selección de personal debe ser coherente con las metas que se ha trazado la empresa, cada vez surgen mas necesidades insatisfechas, lo cual exige estar a la vanguardia con la implementación de nuevas estrategias que garanticen la satisfacción de dichos requerimientos.spa
dc.description.tableofcontentsDedicatoria 3 Agradecimientos 4 RESUMEN 5 PALABRAS CLAVES 6 KEYWORDS 6 LISTA DE TABLAS 10 INTRODUCCION 11 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 Descripción del Problema 12 Formulación del Problema 15 OBJETIVOS 16 1. Objetivo General 16 2. Objetivos específicos 16 HIPÓTESIS 16 JUSTIFICACIÓN 17 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 19 ANTECEDENTES Y MARCO TEÓRICO 19 Organización: GAULA 19 DISEÑO METODOLÓGICO 20 Tipo y enfoque de investigación 20 Método de investigación 20 CAPITULO I SITUACIÓN ACTUAL DEL PERSONAL MILITAR QUE HACEN PARTE DE LOS GRUPOS GAULA MILITAR ELITE CONJUNTO NACIONAL. 21 Análisis general del grupo Gaula Elite: 21 Análisis del personal del Grupo Gaula Elite 22 CAPITULO II PROCESO DE RECLUTAMIENTO 23 Reclutamiento externo 24 Reclutamiento interno 25 Proceso de selección 25 Técnicas de selección 26 • Entrevistas de selección: 26 CAPITULO III ANÁLISIS DE CARGOS GRUPO GAULA ELITE 30 Descripción de cargos 32 Unidad de inteligencia y evaluación 33 Unidad operativa 38 Unidad de prevención 44 Unidad administrativa 47 CAPITULO IV PROPUESTA DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LOS ASPIRANTES A LOS GRUPOS GAULA ELITE PERFIL SICOLÓGICO 54 Perfil del integrante de una unidad GAULA Elite 54 Selección de personal 57 Cualidades fundamentales de los integrantes del GAULA Elite 58 Responsabilidad de los integrantes del GAULA ELITE 59 CONCLUSION 64 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 66spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleImplementación de un diseño para el proceso de selección del personal a integrar los gaulas elites conjuntos para las misiones de extorsión y secuestrospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembSELECCION DE PERSONALspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PERSONALspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe personnel selection process must be consistent with the goals that the company has set, each time more unmet needs arise, which requires being at the forefront with the implementation of new strategies that guarantee the satisfaction of these requirements.eng
dc.title.translatedImplementation of a design for the personnel selection process to integrate the joint elites gaulas for the extortion and sequestre missionsspa
dc.subject.keywordsSelection of personnelspa
dc.subject.keywordsclassification by specialtyspa
dc.subject.keywordsidentification of the position to occupyspa
dc.subject.keywordspersonnel interviewsspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.creator.degreenameAdministrador de Empresasspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.publisher.facultyEstudios a Distancia - Administración de Empresasspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.relation.referencesChiavenato, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones. Octava edición. Mexico: Mc Graw- Hill Interamericana editores S.A., 2007.spa
dc.relation.referencesConsejo General de Colegios oficiales de Psicólogos . «EFPA.» https://www.cop.es/uploads/PDF/16PF5.pdf.spa
dc.relation.referencesPearson Clinical y Talent Assesment. Pearson. 2015. http://www.pearsonpsychcorp.es/sobre-pearson-clinical/presentacion.spa
dc.relation.referencesGuerra, Escuela Superior de. ESTADO MAYOR Y PMTD. 2018.spa
dc.relation.referencesComando General Fuerzas Militares. Directiva 176 de 2014. Bogotá D.C., 2014.spa
dc.relation.referencesFundamentos del proceso de reclutamiento y seleccion del personal.spa
dc.relation.referencesConstitucion Politica de Colombia. Articulo 28. Bogota, 1991.spa
dc.relation.referencesManual de Estrategia Militar de las Fuerzas Militares De Colombia. 1997.spa
dc.subject.proposalSelección de personalspa
dc.subject.proposalclasificación por especialidadspa
dc.subject.proposalidentificación del cargo a ocuparspa
dc.subject.proposalentrevistas de personalspa
dc.publisher.grantorUniversidad Militar Nueva Granadaspa


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