Creatividad e innovación elementos fundamentales para la supervivencia de las empresas actuales en Colombia
Creativity and innovation fundamental elements for the survival of current companies in Colombia
Citación
Date
2018-09-08Author
Vanegas Chaves, Francisco
Obtained degree
Especialista en Alta Gerencia
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; aptitud creadora; administracion de empresas
Metadata
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Abstract
Menos del 50% de las empresas que se crean sobreviven en Colombia en sus primeros años, factores como tamaño de la empresa, la competencia, posición geográfica, crecimiento del sector, efectos de mercado, problemas de orden público, infraestructura, políticas de monetarias y fiscales, globalización, otros factores externos, etc. afectan directamente los nuevos emprendimientos. La pregunta es, ¿cómo deben enfrentar los empresarios este clima adverso al sostenimiento de sus negocios, existen estrategias adicionales a las ya instauradas en cada organización para hacer frente a estos problemas y como convertirlos en retos que permitan hacer crecer la empresa antes que llevarla a su cierre?. En este momento se plantea una nueva visión de estrategia administrativa, que es el uso y aplicación de la creatividad y la innovación como generador de valor estratégico para el logro de las metas propuestas y no basando sus esfuerzos en solo vencer a la competencia. Por lo tanto, se busca estudiar de acuerdo a los diferentes autores, los conceptos claves para llevar a la organización a que sus productos, servicios, procesos y demás actividades, se generen a través del pensamiento creativo y de innovación enfocado a los resultados y la generación de utilidades para los accionistas, colaboradores, clientes y demás entes internos y externos vinculados y afectos por la organización.
Palabras claves: Innovación, creatividad, cliente, resultados, supervivencia
Less than 50% of the companies that are created survive in Colombia in its early years, factors such as size of the company, competition, geographical position, growth of the sector, market effects, problems of public order, infrastructure, monetary policies and fiscal, globalization, other external factors, etc. directly affect new ventures. The question is, how should entrepreneurs face this adverse climate to sustain their businesses, there are additional strategies to those already established in each organization to deal with these problems and how to turn them into challenges that allow the company to grow before taking it to its closing ?. At this moment a new vision of administrative strategy is proposed, which is the use and application of creativity and innovation as a generator of strategic value for the achievement of the proposed goals and not basing their efforts on only beating the competition. Therefore, it is sought to study according to the different authors, the key concepts to bring the organization to its products, services, processes and other activities, are generated through creative thinking and innovation focused on results and generation of profits for shareholders, collaborators, clients and other internal and external entities linked and affected by the organization.
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