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dc.contributor.advisorHolguin Ontiveros, Erika Paolaspa
dc.contributor.authorLopez, Jamez Jonathan
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.date.accessioned2019-04-25T16:28:12Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:48:04Z
dc.date.available2019-04-25T16:28:12Z
dc.date.available2019-12-26T21:48:04Z
dc.date.issued2019-04-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/21129
dc.description.abstractLa estrategia de expansión de una organización multinacional deriva en la adaptación de la misma, de acuerdo a las particularidades del contexto y el entorno de la sede a la cual se expande; dado el proceso de expansión se verifican los elementos de particularizan la organización desde la perspectiva de la gerencia del talento humano, teniendo en cuenta la gestión de dicha gerencia respecto a las personas que se seleccionan, capacitan y contratan dentro de la sede de la organización.spa
dc.description.tableofcontentsResumen Palabras claves Abstract Keywords Introducción 1. La Organización Multinacional, con Sede en Cali (OMSC) 2. Gerencia del Talento Humano de la OMSC 2.1. Trabajo en equipo 2.2. Equipos multidisciplinarios 2.3. Sinergia y planeación efectiva 2.4. Manejo de conflictos 2.4.1. Psicológico 2.4.2. Funcional 2.4.3. Jurídica 3. Gerencia estratégica 4. La influencia de la Gerencia de Talento Humano, en la Gerencia Estratégica de la OMSC Conclusiones Bibliografíaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.title¿Como influye la gerencia del talento humano, en la gerencia estratégica de una organización multinacional, con sede en Cali?spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PERSONALspa
dc.subject.lembEMPRESAS INTERNACIONALESspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe strategy of expansion of a multinational organization derives in the adaptation of the same, according to the particularities of the context and the environment of the headquarters to which it expands; given the process of expansion, the elements of particularization of the organization are verified from the perspective of the management of human talent, taking into account the management of said management with respect to the people who are selected, trained and hired within the headquarters of the organization.eng
dc.title.translatedHow human talent management influence, the strategic management of a multinational organization based in Cali?spa
dc.subject.keywordsMultinational organizationspa
dc.subject.keywordsHuman talent managementspa
dc.subject.keywordsTeamworkspa
dc.subject.keywordsMultidisciplinary teamsspa
dc.subject.keywordsStrategic management.spa
dc.publisher.programAdministración de la Seguridad y Salud Ocupacionalspa
dc.creator.degreenameAdministrador de la Seguridad y Salud Ocupacionalspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.publisher.facultyEstudios a Distancia - Administración de la Seguridad y Salud Ocupacionalspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
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dc.subject.proposalOrganización multinacionalspa
dc.subject.proposalGerencia de talento humanospa
dc.subject.proposalTrabajo en equipospa
dc.subject.proposalEquipos multidisciplinariosspa
dc.subject.proposalGerencia estratégica.spa
dc.publisher.grantorUniversidad Militar Nueva Granadaspa


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