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La alta gerencia como elemento clave en la consolidación de las pequeñas y medianas empresas

dc.contributor.authorDuarte Rojas, Erwin Eduardospa
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.date.accessioned2019-04-25T17:16:18Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:39:46Z
dc.date.available2019-04-25T17:16:18Z
dc.date.available2019-12-26T21:39:46Z
dc.date.issued2019-03-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/21137
dc.description.abstractLas PYMES son una alternativa empresarial, comercial que generan dinamización de la economía; la tecnología y la globalización, es por lo anterior que las PYMES requieren bases sólidas que permitan la consolidación, visión y sostenimiento hacia el futuro de la misma. El Sostenimiento de las PYMES, solo se logra si se genera un esquema innovador en instrumentos y tendencias a nivel gerencial, planeación de métodos de organización y competitividad, entendiendo que se debe evolucionar constantemente, debido a los cambios sociales, políticos, culturales, financieros y laborales a los que nos enfrentamos diariamente.spa
dc.description.tableofcontents5. TEMÁTICA • PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN COLOMBIA (índice, condiciones para conformarse, dimensiones de productividad) • DEFINICIÓN DE ALTA GERENCIA • PUNTOS CLAVES QUE APORTA LA ALTA GERENCIA A UNA EMPRESA ◦ Estudio de mercados nacionales o internacionales. ◦ Toma de decisiones. ◦ Prospectiva ◦ Trabajo en equipo (Tema para destacar) ◦ Globalización. (Tema para destacar) ◦ Liderazgo (Tema para destacar) ◦ • CONSECUENCIAS DE QUE UNA EMPRESA NO CUENTE CON UNA EFECTIVA GERENCIA • RELACIÓN DE LA ALTA GERENCIA AL DESARROLLO Y ÉXITO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESASspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleLa alta gerencia como elemento clave en la consolidación de las pequeñas y medianas empresasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishPYMES are a business, commercial alternative that generate dynamism in the economy; technology and globalization, it is for the foregoing that SMEs require solid foundations that allow the consolidation, vision and support for the future of it. Sustainability of SMEs is only achieved if an innovative scheme is generated in instruments and trends at managerial level, planning of organizational methods and competitiveness, understanding that it must constantly evolve, due to social, political, cultural, financial and labor we face daily.eng
dc.title.translatedHigh management as a key element in the consolidation of small and medium-sized enterprisesspa
dc.subject.keywordsLeadershipspa
dc.subject.keywordsSmall companiesspa
dc.subject.keywordsMedium businessesspa
dc.subject.keywordsGlobalizationspa
dc.subject.keywordsTop managementspa
dc.subject.keywordsTeamworkspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.creator.degreenameAdministrador de Empresasspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.publisher.facultyEstudios a Distancia - Administración de Empresasspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.relation.referencesCongreso de Colombia, Ley 590 de 2000 (julio 10), “por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas”, Bogotá, Disponible en: http://www.mincit.gov.co/loader.php?lServicio=Documentos&lFuncion=verPdf&id=2309&name=Ley590de2000.pdf.spa
dc.relation.referencesÁngel Franco, M., (2012). Factores determinantes del dinamismo de las PYMES en Colombia, (Tesis Doctoral) Universitat Autònoma de Barcelona ( España ), disponible en https://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?codigo=102808spa
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dc.relation.referencesAlonso, Alvaro; García-Muina, Fernando E.(2014)La gestión del talento: Líneas de trabajo y procesos clave, Intangible Capital, vol. 10, núm. 5, diciembre, 2014, pp. 1003-1025, Universitat Politècnica de Catalunya, Barcelona, España, Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=54932957007spa
dc.relation.referencesSabrina TABARES Arroyave 1; Edith ANZO Múnera 2; Juan Gabriel VANEGAS, (2016), Características gerenciales y del equipo de alta gerencia en las PYMES antioqueñas del macrosector de manufacturas, disponible en http://www.revistaespacios.com/a17v38n11/a17v38n11p10.pdfspa
dc.relation.referencesBejarano, Guerrero, M. A, (2016). La Gestión del Conocimiento en las Empresas, su importancia y dependencia del Estilo del Liderazgo de la Alta Gerencia, INNOVA Research Journal, ISSN-e 2477-9024, Vol. 1, Nº. 1, 2016, págs. 1-7. Consultado en: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5920591spa
dc.relation.referencesCONFECÁMARAS, Red de Cámaras de Comercio, (2017), Determinantes de la supervivencia empresarial en Colombia, disponible en: http://www.confecamaras.org.co/phocadownload/Cuadernos_de_analisis_economico/Cuaderno_de_An%D0%B0lisis_Economico_N_14.pdfspa
dc.relation.referencesCONFECÁMARAS, Red de Cámaras de Comercio, Centro Nacional de Consultoría (2018), Determinantes de la productividad de las empresas de crecimiento acelerado, disponible en http://www.confecamaras.org.co/phocadownload/2018/Cuadernos_An%C3%A1lisis_Econ%C3%B3mico/Cuaderno_de_Determinantes_de_la_productividad/Cartilla%20Determinantes%20Agosto%2024-1%20OK.pdfspa
dc.relation.referencesUniversidad Militar Nueva Granada, Unidad 1, Gerente de Talento Humano, Consultado el 20 de noviembre de 2018, Archivo PDF. Consultado en: http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/folder/view.php?id=742315spa
dc.relation.referencesUniversidad Militar Nueva Granada, Unidad 2, Administración del Talento Humano, Consultado el 20 de noviembre de 2018, Archivo PDF. Consultado en: http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/folder/view.php?id=742315spa
dc.relation.referencesUniversidad Militar Nueva Granada, Unidad 3,Evaluacion del Talento Humano, Consultado el 20 de noviembre de 2018, Archivo PDF. Consultado en: http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/folder/view.php?id=742315spa
dc.relation.referencesPETRAS James (1999), Globalización: Una crítica epistemológica, Universidad Nacional Autónoma de México, primera edición 1999. Este libro presenta reflexiones con una perspectiva diferente, la primera es que niega que la globalización sea la etapa ulterior al capitalismo; la segunda, -considera que es un error el carácter “inevitable” de la globalización. Ambas reflexiones son importantes pues relacionan el origen y el destino del proceso llamado “globalización.spa
dc.relation.referencesDRUCKER, Peter (1994) La sociedad post capitalista. Grupo Editorial Norma. En este libro el autor habla de la sociedad en globalización, haciendo proyecciones futuristas sobre las relaciones sociales, políticas y económicas a partir del conocimiento producto del desarrollo tecnológico y las nuevas formas de organización permaneciendo constante la economía de mercado. Disponible en: https://www.redalyc.org/pdf/709/70946593002.pdfspa
dc.relation.referencesReyes, Pereira. (2012), Resolución y manejo de Conflictos, disponible en: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/6886/PereiraReyesCarlosAndres2012.pdf;jsessionid=3BEE6353133EFD5CD6D197EAF7F06E5B?sequence=2spa
dc.subject.proposalLiderazgospa
dc.subject.proposalPequeñas empresasspa
dc.subject.proposalMedianas Empresasspa
dc.subject.proposalGlobalizacionspa
dc.subject.proposalAlta Gerenciaspa
dc.subject.proposalTrabajo en Equipospa
dc.description.abstractotherLes PYMES sont une alternative commerciale, génératrice de dynamisme économique; technologie et la mondialisation, c’est ce qui précède: les PME ont besoin de bases solides leur permettant de se consolider, d’avoir une vision et d’être soutenues pour leur avenir. La durabilité des PME n’est atteinte que si un système novateur est généré au moyen d’instruments et de tendances au niveau de la direction, de la planification des méthodes d’organisation et de la compétitivité, sachant qu’il doit évoluer constamment pour des raisons sociales, politiques, culturelles, financières et autres le travail auquel nous sommes confrontés quotidiennement.
dc.publisher.grantorUniversidad Militar Nueva Granadaspa


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