Análisis de la dirección y gestión del índice de desempeño del cronograma (SPI) con base en el PMI
Analysis of the direction and management of the Schedule Performance Index (SPI) based on the PMI
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Abstract
La mayoría de los inconvenientes que hay en la gerencia de proyectos está relacionada con el incumplimiento del cronograma y los sobrecostos durante la ejecución y al no saber usar las herramientas e interpretar de manera inadecuada los indicadores en el momento oportuno, da lugar a la falencia que puede presentar un gerente de proyectos; por lo tanto, en este ensayo se analiza el índice de desempeño del cronograma, desde diferentes situaciones y a manera de sugerencia con la interpretación del índice de desempeño del cronograma (SPI) en el programa Microsoft Project. Lo anteriormente dicho es con el fin de analizar elementos que permitan obtener información a tiempo, para la toma de decisiones presentes y futuras.
Most of the problems in project management are related to the non-compliance of the schedule and the cost overruns during the execution and when not knowing how to use the tools and inadequately interpreting the indicators at the opportune moment, it gives rise to the You can present a project manager; therefore, this essay analyzes the performance index of the schedule, from different situations and as a suggestion with the interpretation of the Schedule Performance Index (SPI) in the Microsoft Project program. The above is in order to analyze elements that allow obtaining information in time, for the taking of present and future decisions.
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- Ingeniería Civil [225]
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