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dc.contributor.advisorVillamizar, Edgar
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.creatorCamacho Cuesta, Ronal Fernando
dc.date.accessioned2019-05-22T19:29:45Z
dc.date.accessioned2019-12-26T21:11:28Z
dc.date.available2019-05-22T19:29:45Z
dc.date.available2019-12-26T21:11:28Z
dc.date.created2018-07-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/21291
dc.description.abstractLa estrategia organizacional se entiende como un conjunto de actividades que parten de un proceso previo de análisis, sistematización de la información y planeación, que tiene el fin de orientar los procesos de toma de decisión, de mejorar el comportamiento y las actividades de una empresa, y de promover nuevos principios y prácticas de tipo comercial, productivo y económico que impacten favorablemente un mercado determinado.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.subjectOrganizacionspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectGlobalizacionspa
dc.subjectCompetitividadspa
dc.titleLa gestión del cambio y adaptación como elemento Fundamental de la estrategia organizaciónspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembCAMBIO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.creator.emailronalfernando2@hotmail.comspa
dc.description.abstractenglishThe organizational strategy is understood as a set of activities that They start from a previous process of analysis, systematization of information and planning, which has the purpose of guiding the decision-making processes, of improve the behavior and activities of a company, and promote new principles and practices of a commercial, productive and economic nature that favorably impact a certain market.spa
dc.title.titleenglishThe management of change and adaptation as a fundamental element of the organization strategyspa
dc.subject.keywordOrganizationspa
dc.subject.keywordStrategyspa
dc.subject.keywordGlobalizationspa
dc.subject.keywordCompetitivenessspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.creator.degreeAdministrador de Empresasspa
dc.source.bibliographicCitationAndreas, S. (2009). The impact of internal management on organizational performance. Tesis de Doctorado. Estados Unidos: Texas A&M University.spa
dc.source.bibliographicCitationAnsoff, I. (1998). La dirección estratégica en la práctica empresarial. Addison-Wesley Longman, México D.F. (1998)spa
dc.source.bibliographicCitationAneas, M. (2003). Competencias interculturales transversales en la empresa: un modelo para la detección de necesidades formativas. Capítulo 3: La interculturalidad en la empresa como organización. Tesis de doctorado. España: Universidad de Barcelona. [En línea]. Recuperado el 31 de Octubre del 2013 en: http://tesisenred.net/bitstream/handle/10803/2343/4.capitulo03.pdf?sequence=11.spa
dc.source.bibliographicCitationArboleda, J. (2012) Análisis de la gestión del cambio en implantaciones de soluciones erp en algunas empresas de Colombia y México. Bogotá D.C. Universidad Externado de Colombia.spa
dc.source.bibliographicCitationBarroso, G. & Delgado, M. (2000). Gestión del cambio organizacional a través de proyectos. Revista de ingeniería industrial, 36(4), 8-13.spa
dc.source.bibliographicCitationBorman, L. y Deal, T. (1991). Organización y liderazgo, México, Ed. Addison Wesley.spa
dc.source.bibliographicCitationChiavenato, I. (2002). Comportamiento organizacional. La dinámica de las organizaciones. Brasil: McGraw-Hill.spa
dc.source.bibliographicCitationChiavenatto, I. (2010). Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones. Madrid: Arao Sapiro.spa
dc.source.bibliographicCitationClarke, A. y Manton, S. (1997): “A benchmarking tool for change management”. Business Process Management Journal, vol. 3, n. 3, pp. 248-255.spa
dc.thesis.levelPregradospa
dc.thesis.disciplineCiencias Económicas - Administración de Empresasspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.description.abstractotherLa stratégie organisationnelle est comprise comme un ensemble d’activités qui Ils partent d’un processus d’analyse, de systématisation de l’information et de la planification, qui a pour but de guider les processus de prise de décision, de améliorer le comportement et les activités d'une entreprise et promouvoir nouveaux principes et pratiques de nature commerciale, productive et économique qui avoir un impact favorable sur un certain marché.spa


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