dc.contributor.advisor | Villamizar, Edgar | spa |
dc.contributor.author | Camacho Cuesta, Ronal Fernando | |
dc.coverage.spatial | Calle 100 | spa |
dc.date.accessioned | 2019-05-22T19:29:45Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-26T21:11:28Z | |
dc.date.available | 2019-05-22T19:29:45Z | |
dc.date.available | 2019-12-26T21:11:28Z | |
dc.date.issued | 2018-07-07 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/21291 | |
dc.description.abstract | La estrategia organizacional se entiende como un conjunto de actividades que
parten de un proceso previo de análisis, sistematización de la información y
planeación, que tiene el fin de orientar los procesos de toma de decisión, de
mejorar el comportamiento y las actividades de una empresa, y de promover
nuevos principios y prácticas de tipo comercial, productivo y económico que
impacten favorablemente un mercado determinado. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | spa |
dc.title | La gestión del cambio y adaptación como elemento Fundamental de la estrategia organización | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | CAMBIO ORGANIZACIONAL | spa |
dc.subject.lemb | PLANIFICACION ESTRATEGICA | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ciencias Económicas | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | The organizational strategy is understood as a set of activities that
They start from a previous process of analysis, systematization of information and
planning, which has the purpose of guiding the decision-making processes, of
improve the behavior and activities of a company, and promote
new principles and practices of a commercial, productive and economic nature that
favorably impact a certain market. | eng |
dc.title.translated | The management of change and adaptation as a fundamental element of the organization strategy | spa |
dc.subject.keywords | Organization | spa |
dc.subject.keywords | Strategy | spa |
dc.subject.keywords | Globalization | spa |
dc.subject.keywords | Competitiveness | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
dc.creator.degreename | Administrador de Empresas | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.publisher.faculty | Ciencias Económicas - Administración de Empresas | spa |
dc.type.dcmi-type-vocabulary | Text | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas | spa |
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dc.subject.proposal | Organizacion | spa |
dc.subject.proposal | Estrategia | spa |
dc.subject.proposal | Globalizacion | spa |
dc.subject.proposal | Competitividad | spa |
dc.description.abstractother | La stratégie organisationnelle est comprise comme un ensemble d’activités qui
Ils partent d’un processus d’analyse, de systématisation de l’information et de
la planification, qui a pour but de guider les processus de prise de décision, de
améliorer le comportement et les activités d'une entreprise et promouvoir
nouveaux principes et pratiques de nature commerciale, productive et économique qui
avoir un impact favorable sur un certain marché. | |
dc.publisher.grantor | Universidad Militar Nueva Granada | spa |