Percepción y selección de personal, un análisis observacional desde la relación dinámica entre ambos paradigmas
Perception and selection of personnel, an observational analysis from the dynamic relationship between both paradigms
Date
2019-04-02Fecha publicación
2019-05-29Key words
selección; personal; percepción; procedimiento; seleccion de personal; administracion de personal
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Abstract
El presente ensayo de investigación busca demostrar cuál es la relación que existe entre los procesos de selección de personal y la categoría “percepción”. Para esto, fue planteado un objetivo general, cuya naturaleza buscaba determinar cuál es la relación dinámica que existe entre los “percepción” y selección del personal sobre organizaciones jerárquicas y lineales. Para el desarrollo de este ensayo fue utilizada una metodología de enfoque cualitativo, la cual ha permitido al autor analizar teorías, métodos y conceptos epistémicos correlacionados con la construcción de acápites que, de una u otra forma, llegarían a identificar tres constante claves para entender dicha relación: la interdependencia, el dinamismo y la interacción directa de los actores involucrados.
The present research essay sought to demonstrate the relationship that exists between the personnel selection processes and the category "perception". For this, a general objective was proposed, whose nature sought to determine what is the dynamic relationship that exists between the paradigm’s "perception" and selection of personnel on hierarchical and linear organizations. For the development of this essay, a methodology of qualitative approach was used, which would allow the author to analyze epistemic theories, methods and concepts correlated with the construction of paragraphs that, in one way or another, would identify three constant keys to understand this relationship: the interdependence, the dynamism and the direct interaction of the actors involved.
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